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(培训体系)安全教育培训
安全教育培训知识
壹、安全生产的五要素
1 、安全文化。即安全知识
加强职工安全教育培训,确立不伤害自己,不伤害别人,不
被别人伤害的安全生产理念。
2 、安全法制
要做到有章可循,有章必循,违章必究,使“安全第壹”的
思想观念真正落实到安全生产中去。
3.安全责任
安全生产责任人要切实负起安全生产管理的职责,制定和完
善安全生产方针和制度,层层落实安全生产责任制,完善规章制
度,治理安全生产重大隐患,保障发展规划和新项目的安全“三
同时”(同时建设、同时施工。同时投入生产和使用)。
4 、安全科技
采用先进实用的生产技术,组织安全生产。
5 、安全投入
按规定从成本中列支安全生产专项资金,确保专款专用。
二、“五要素”的主要措施
1 、把实现安全发展的科学理念作为关系全局的重大责任
和各项工作同步规划、同步部署、同步推进,促进安全生产。
2 、贯彻 “安全第壹、预防为主、综合治理”的方针。治理
隐患、防范事故、标本兼治、重于治本。主要工作是治理隐患
做到关口前移,重心下移,掌握安全生产工作的主动权。
3 、加强法制建设,实施依法治安。
4 、落实俩个主体、俩个责任制。政府是安全生产的监管主
体,企业是安全生产的责任主体。建立落实政府行政首长负责制
和企业法人代表负责制。
三、安全基本知识
1 、基本概念
(1)安全:指安稳而无危险的事物,泛指没有危险,不受
威胁和不出事故的状态。
(2)危险:指可能造成人员伤害(或疾病),财产损失,作
业环境破坏的根源或状态。
(3)事故:就是造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他
损失的意外事件。
2 、重大危险源、事故隐患
(1)重大危险源:指长期的或者临时地生产、搬运、使用
或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单
元(包括场所和设施)。当单元中有多种物质时,如果各类物质
的量满足壹定的数值(见标准),就是重大危险源。危险源是指
可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境的物质或状态。
(2)事故隐患:是潜于的事故祸患,是导致事故发生的根
源,泛指生产系统中可造成事故发生的人的不安全行为、物的不
安全状态和管理上的缺陷。
四、安全生产管理的格局
政府统壹领导。部分依法监管、企业全面负责、社会监督支
持(社会监督、舆论监督和社会举报)。
五、企业安全文化
1 、班组及职工的安全文化:“三级教育”(班组教育、车间
教育、厂部教育),“四新”教育(新工艺、新产品、新设备、新
材料),经常性安全教育(安全生产新知识、新技术、安全生产
法律法规、作业现场和工作岗位存于的危险因素、防范措施及事
故应急措施、事故案例)。“三好”(管好、用好、养好),“四会”
(会使用、会维护、会检查、会排除故障)
2 、生产现场安全文化:安全标语、安全标志、事故警示牌、
三防(防尘、防毒、防烟),四查(查岗位、查班组、查车间、
查厂区),“三点”控制(事故多发点、危险点、危害点)
六、安全生产管理
1 、安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理
2 、预防管理:于可能发生人生伤害、设备或设施使坏和环
境破坏的场合,事先采取措施,防止事故发生。
3 、人本管理:壹是以人为本,人既是主体又是客体:二是
作为管理对象的要素和管理系统的各环节,均需要人掌管,运作。
推动和实施。
七、特种设备
1 、定义:由国家认定的涉及生命安全、危险性较大的设备
称为特种设备。
2 、包括:锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、
厂内机动车辆等设备。
3 、特种设备的危险包括:爆炸、火灾、烫伤、中毒、窒息、
触电、坠落、碰撞、物体打击、设备伤害等。
九、安全检查主要是查思想、查管理、查隐患(“三违”指违章
指挥、违章作业、违反劳动纪律)、查落实。(“四不放过”指事
故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实
不放过、有关人员未受到教育不放过)。
八、机械伤害
1 、类型:绞伤、物体打击、压伤、砸伤、挤伤、烫伤、剃
割伤
2 、伤害原因:物的不安全状态、人的不安全行为、安全管
理缺陷。
九、电器安全
1 、我国
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