各部门职责和权限（定）.docVIP

文件编号 QW-10 文件版本 第B 0 版 各部门管理规范汇编 发行日期 页 次 第 PAGE 1页共12页 - PAGE 1 - 各部门职责和权限 版 次： 第 B0 版 受控类别： 发放编号： 持有部门： 编 制 审 核 批 准 管理部 1 部门职责 1.1 负责公司体系文件、行政文件和及需备份存档文件的管理；以及本部门文件、记录的管理； 1.2 负责建立公司信息交流渠道，传递相关信息； 1.3 负责人力资源管理，负责组织对从事影响产品质量的人员技能和意识的培训，对需 持证上岗人员进行考核并颁发上岗证； 1.4 定期组织对从事影响产品质量人员的技能和意识进行考核； 1.5 负责组织制定公司中、长期业务计划、年度业务计划； 1.6 组织实施公司员工满意度的调查、评估并负责纠正措施的追踪验证； 1.7 负责颁布有关人事命令，组织考核个人工作业绩； 1.8 参与合同评审、内部审核和管理评审工作并落实相关纠正和预防措施； 1.9 负责组织公司统计技术应用的培训，及其它系统知识的培训； 1.10负责制定并组织实施“年度质量成本计划”； 1.11负责质量成本凭证、数据的收集、汇总，进行统计核算分析； 1.12负责确认顾客退回产品引起的外部损失成本； 1.13负责制定产品基本价格体系，每月根据各部门提交的“质量成本分析统计表”，对鉴定成本、预防成本、内外部损失成本采用柱形图等方法进行分析并编制“质量成本分析”报表，呈总经理批准后予以公布周知； 1.14 负责组织进行测量系统分析，并按规定对测量系统进行分析和评价； 1.15 督导部门人员实施过程监测和测量，负责进货、过程和最终检验、试验工作的管理； 1.16 督导生产过程中工艺纪律的检查监督工作； 1.17 组织召开质量分析会，推进质量改进，对质量事故调查处理； 1.18 组织人员进行公司自制检具的检验及校准、工装夹具的检验或验证；； 1.19 组织对不合格品的评审和分析，检查监督有关纠正、预防措施的实施和验证； 1.20 负责组织针对不合格制定纠正和预防措施并验证其有效性； 1.21 负责组织人员进行公司质量管理体系运行的实施及各部门之间的协调； 1.22 负责提交本部门有关管理评审工作所需的资料，并实施管理评审中提出的纠正和预防措施； 1.23 负责本部门持续改进项目的提出和组织实施及验证； 1.24 负责公司与顾客质量管理部门的沟通，解决外部发生的质量问题。 2 各岗位人员职责、权限和任职要求 2.1部长职责： 2.1.1负责公司体系文件、行政文件及需备份存档文件的管理；以及本部门文件、记录的管理； 2.1.2 负责建立公司信息交流渠道，传递相关信息； 2.1.3 负责人力资源管理，负责组织对从事影响产品质量的人员技能和意识的培训，对需持证上岗人员进行考核并颁发上岗证； 2.1.4 定期组织对从事影响产品质量人员的技能和意识进行考核； 2.1.5 负责组织制定公司中、长期业务计划、年度业务计划； 2.1.6 组织实施公司员工满意度的调查、评估并负责纠正措施的追踪验证； 2.1.7 负责颁布有关人事命令，组织考核个人工作业绩； 2.1.8编制下年度“年度质量成本计划”； 2.1.9负责公司质量成本凭证、数据的收集、汇总，进行统计核算分析； 2.1.10确认顾客退回产品引起的外部损失及生产过程中的内部损失； 2.1.11 每月对鉴定成本、预防成本、内外部损失成本采用柱形图等方法进行分析并编制“质量成本分析”； 2.1.12 参与公司内部审核和管理评审工作，并落实审核提出的纠正和预防措施的实施。 2.1.13 负责组织进行测量系统分析，并按规定对测量系统进行分析和评价； 2.1.14 督导部门人员实施过程监测和测量，负责进货、过程和最终检验、试验工作的管理； 2.1.15 组织召开质量分析会，推进质量改进，对质量事故调查处理； 2.1.16 组织人员进行公司自制检具的检验及校准、工装夹具的检验或验证；； 2.1.17 负责策划并组织实施内部质量体系审核、产品审核、过程审核及对不合格项纠正措施的跟踪验证； 2.1.18 组织对不合格品的评审和分析，检查监督有关纠正、预防措施的实施和验证 2.1.19 负责组织本部门针对不合格制定纠正和预防措施并验证其有效性； 2.1.20 负责组织人员进行公司质量管理体系运行的实施及各部门之间的协调； 3.1 部长权限： 3.1.1 负责公司体系文件、行政文件及需双重存档文件的管理； 3