XX煤矿公司党政主要领导工作沟通制度和领导班子成员定期向党组织报告工作制度.docx

XX煤矿有限公司 党政主要领导工作沟通制度 一、企业重大经营决策、发展规划、年度计划和重大技术改造、技术引进方案的制订； 二、安全生产、经营管理决策前及工作中的重大问题； 三、财务预决算、大额资金的使用和资金运作中的重大问题； 四、中层以上管理人员的推荐、选拔、使用和奖惩； 五、企业改革和管理方面的重大问题； 六、企业思想政治工作和精神文明建设中的重大问题； 七、企业党建工作中的重大问题； 八、企业职代会、工作会议和其它重要会议召开前确定的重要议题； 九、党风廉政建设方面的有关问题； 十、涉及企业稳定方面的有关问题； 十一、矿务公开重要内容及公开范围方面的重大问题； 十二、其它一些重大问题。 XX煤矿有限公司 领导班子成员定期向党组织报告工作制度 一、报告内容 1、企业的发展规划、年度计划和重大技术改造，技术引进方案的执行情况及存在的主要问题。 2、安全生产、经营管理情况及下步工作的意见； 3、财务预算、大额资金的使用和资金的运作情况； 4、企业重大改革措施及制度的落实情况； 5、涉及职工切身利益的重要问题及职工关心的热点、难点问题的解决落实情况； 6、其它一些重大问题。 二、报告方式和时间 1、每季度报告一次，特殊情况随时可以报告； 2、可以书面报告，也可以在会议上口头报告； 3、行政主要领导又是党委委员的可以党委会上也可以在党政联席会上向党组织报告； 4、非党委委员的征政领导在党政联席会上向党组织报告； 5、党委主要领导参加矿务会听取有关情况。