一岗双责责任制度.pdf

一 岗 双 责 管 理 制 度 一、深刻理解安全工作“一岗双责”制的内涵、意义 为进一步加强项目部安全管理工作， 确保本标段的安全稳定， 根据指挥部 的有关要求，结合实际，现就我项目部推行安全工作 “一岗双责 ”制，做好安排 落实。 “一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任： 即该岗位的本职工作职责 和安全管理工作职责。 项目部安全工作 “一岗双责”就是在施工管理工作的基 础上， 同时承担着施工中的安全管理责任， 也就是一个岗位有两种责任， 每个 人在完成“本岗位的业务责任”的同时，还要承担起 “安全管理的责任 ”。具体 岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职 工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。 “一岗双责 ”制是 推行全员安全管理的重要举措，其对象应包括项目部全体人员。 在项目管理上推行安全管理工作 “一岗双责 ”制，这是项目保证安全的必然 要求， 是贯彻落实科学发展观的要求， 也是构建社会主义和谐社会的要求。 我 们一定要以科学发展观为指导， 充分认识做好安全管理工作的重要性、 必要性， 形成思想上的共识，建立一支高素质的安全工作队伍，以创建“平安项目”为 指导方针，坚持“安全第一、预防为主”，确保本标段的安全稳定，为进一步 促进施工过程的综合管理， 坚持不懈地把项目的安全管理工作抓细、抓实、 抓好；打牢科学、和谐、可持续发展创造良好环境。 二、明确安全工作“一岗双责”制的目标、原则 （一）工作原则 1. 坚持“依法管理”的原则。各科室、施工队伍必须牢固树立依法管理的 观念，在安全工作中，按法律法规办事，按上级要求管理。 2. 坚持“属地管理，分级负责”的原则。一级抓一级、一级考一级，一级 对一级负责。 3. 坚持“两手抓”的原则。各科室和施工队伍要牢固树立“两手抓，两手 都要硬”的原则，坚持“一岗双责”，坚持标本兼治，使安全工作和业务工作 互相渗透，互相促进，共同提高。 4. 坚持 “以考促管 ”的原则。各级领导要结合实际，认真实施考核和奖惩， 运用科学有效的考核机制，以制度管人，以制度管事，通过考核和奖惩，全面 落实 “一岗双责 ”制。 5 坚持 “职权与责任 ”挂钩的原则。有权必有责，职权越大，责任越大。 （二）工作目标 推行 “一岗双责”制要与项目部管理目标相一致， 要以落实各级安全工作 责任制为核心，推动施工安全工作机制的完善，安全文化、安全制度、安全责 任、安全设备、安全投入等要素落实到位；全面提升施工安全工作水平，确保 安全工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的实现。 三、落实“一岗双责”的职责 （一）、项目经理的安全生产职责 项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人， 对其负责的项目的安全生 产工作负全面责任，其主要职责是： 1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实； 及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。 2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任 体系， 并领导其有效运行。 贯彻执行公司安全生产管理目标， 确保本项目安全 管理达标。 3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。 4 、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防 设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。