技术部模具设计师KPI效考核表.xlsx

100 85 70 60 50 0 0.3 100 90 70 60 50 0.15 0.95 0.9 0.8 0.2 0.95 0.9 0.85 0.15 0.95 0.9 0.85 0.2 0.03 0.06 0.09 0.12 宋体,加粗" 绩效承诺确认签名/日期: 宋体,加粗"考核结果确认签名/日期: . 工号： KPI指标 权重 周期 KPI定义 计算公式 数据责任人 分子 分母 计算结果 优秀 良好 合格 较差 很差 评价结果 得分 设计评估及时率 月 客户新项目开发评审（PPT简报）及时性； 实际完成评估项目数/项目计划评估数量×100%； 80%↓ 设计完成及时率 考核期内以设计课按时完成项目部下达的设计任务及时完成的情况； 月度按时完成的设计任务数量/月度总设计任务数量×100%； 85%↓ 项目图纸变更及时率 考核期内以设计课完成项目部下达的项目图纸变更及时情况； 月度项目图纸变更及时处理数量/月度项目图纸变更总数×100%； 项目图纸设计出错率 考核期内以设计课完成项目部下达的项目图纸设计合格情况； 姓名： 总分 模具设计师月度KPI绩效考核表 综合评价 从工作态度、工作量、工作品质、工作技能作综合评价； 评价 设计课长 - 图纸出错次数/当月出图纸数×100%； 12%↑ 绩效面谈与反馈 绩效考核说明 公司已经将《绩效管理规定》中的相关要求，对本人所担任的岗位考核指标、目标、关键事件的加减分等项目进行了培训，本人已经清楚并同意按规定考核以及对于考核结果的运用。