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保洁部后厨职员的辞职报告
目录
第一篇:保洁部后厨职员的辞职报告
第二篇:it部职员辞职报告
第三篇:后厨部管理制度
第四篇:保洁辞职报告
第五篇:保洁主管辞职报告
正文
第一篇:保洁部后厨职员的辞职报告
尊敬的王主管:
你们好!
我是保洁部后厨职员,很遗憾自己在这个时候提出辞职报告。 来 到秦妈转眼已有一个多月啦,正是在这里开始耕耘播种,可惜在我就 要硕果在望的时候,我却选择了放弃。依稀记得谁谁说过,工作上如 果效益没起色就该往自己身上找找原因了。 或许这真是对的,由此我 开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带 着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶 一一或许自己并不适合在 德得工作吧???否定自己背叛自己真的让自己很痛苦,然而人总是要 面对现实的。
自己的兴趣是什么?自己喜欢什么?自己适合做什么?这一连串的 问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个 念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折, 在不断打拼中去寻找 属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺, 这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要 学会慢慢习惯而已。我知道人生就是这样的。可是,我是力有余而心 不足,真的适应不了德得所谓的 “弱肉强食 ”,延伸到的 “物尽天择, 适者生存 ”! 。呵呵。这是我生存的失败,无奈的自我 “优胜劣汰 ” 吧。
说真的,不是我不歆爱秦妈火锅的工作, 也不是我在秦妈英雄无 用武之地,而是我真的很在乎在德得的发展。所以,在我百思不得其 解时我只有退出这个团队。 为什麽,在秦妈就感受不到亲和和快乐呢 ? 为什麽,在秦妈彼此都是尔虞我诈盗窃抢掠呢 ?我想这就是人员流失 的问题根本吧 ! 在后厨,洗锅和洗餐具本来就是一母双胞的亲和关系, 都是“弱肉强食 ”让彼此各自为政,我行我素。如果,洗锅和洗餐具 的两项工作合而为一, 在洗锅不忙时洗锅的去帮洗餐具的, 或洗餐具 的不忙时去帮洗锅的,这样,彼此一个 “忠诚 ”的德得心,何愁忙者 太忙,闲者太闲,要锅和要餐具的在痴痴的等待呢 ?这是秦妈火锅的 不幸其一 ; 在前厅,尽职的服务员应该在自己职责范围内对客人谦逊 有礼,要循循善诱把火锅店的优点和食谱说服, 让客人对火锅店有全 新的认识和欣赏, 促使客人在心情好的状态下多消费多买单, 这样客 人会是一个忠诚的游说形象回头客, 下次惠顾时会源源不断有新的忠 诚的游说形象回头客。
这才是一个真正尽善完美的合格服务员。 可怜,我们店的服务员 在还来不及做到一个真正尽善完美的合格服务员时, 时不时的还要在 百忙之中来去匆匆周旋在后厨寻觅自己的餐具, 侥幸的在有的服务员 遭遇盗窃抢掠后还有剩余一部分餐具 ; 祸不单行的服务员在自己等着 洗后的餐具居然一无所有。 这样的事发生在每一个服务员身上都是没 有好心情工作的。这是秦妈火锅的不幸其二 ; 在秦妈,因为我们的意 念都是强食弱肉,同事们就不存在礼让三先,包容和忍让,做工作都 是各人自扫门前雪,不管他人要帮忙。
因此,在后厨, 我经常会看到有弱者要强者帮忙。 而大多数强者 看来也是毛骨悚然的爱莫能助。 是他们真的就不愿意该出手时就出手 帮帮“秀色可餐 ”的弱者吗 ?不,不,不! 好象不是这样的。因为他们 不愿意也没有理由做雷峰。 每每都是花言巧语的敷衍塞责求助他们的 弱者。 为什麽?为什麽?为什麽会是这样?因为德得打心眼里
就崇拜英雄,歧视弱者。就是这样的,才会有好多的弱者聚也依依, 散也依依,聚散两依依的放弃求助,离开德得 ! 这是秦妈火锅的不幸 其三; 秦妈要想蒸蒸日上来生存发展,就得在软件和硬件之间好好更 新啦。
我也很清楚这时候辞职于公司于自己都是一个考验, 公司正值用 人之际,
所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。 也正是考虑 到公司今后在这个项目安排的合理性, 本着对公司负责的态度, 为了 不让公司因我而造成的决策失误, 我郑重向公司提出辞职。 我想在项 目还未正式启动开始之前,公司在项目安排上能做得更加合理和妥 当。
长痛不如短痛, 或许这对公司对我都是一种解脱吧。 能为公司效 力的日子不多了, 我一定会尽量说服自己, 做好项目开始前的属于自 己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开蒸蒸日上的德得,我 舍不得 ; 离开这些曾经同甘共苦的同事,我更舍不得。还有,忘不了, 真的忘不了领导们的譐譐教诲,忘不了同事之间的那片真诚和友善。 最后,也祈愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴 旺发达!
辞呈申请人:
第二篇: it 部职员辞职报告
it 部职员辞职报告
敬爱的 it 部经理:
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