保洁绿化及工作标准[参考].pdfVIP

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2021-03-24 发布于江苏
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保洁绿化及工作标准[参考].pdf

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第一篇保洁管理制度及工作标准第 1 章本项目的人员配备情况人员职责及配备情况项目经理项目主管办公浴中技厂区公寓池控质大楼楼保楼楼院保保洁保保保洁洁洁组洁洁组组组 1.1. 项目经理职责 1.1.1. 服从上级的检查、监督、安排 1.1.2. 完成所负责项目的日常保洁工作 1.1.3. 负责项目的临时应急工作 1.1.4. 管理保洁服务员 1 / 56 1.1.5. 维护公司形象，创立养护品牌 1.1.6. 合理的成本控制，保证双方权益 1.1.7. 负责工具、机械的管理 1.1.8. 负责安全生产 1.1.9. 协助营销部拓展周边市场 1.1.10. 保持通信畅通，定期汇报工作，填写相关报表，及时汇报突发的情况。 1.2. 保洁服务员职责 1.2.1 服从组长及上级的指挥 1.2.3. 自觉学习专业知识，主动自检工作中的问题。 1.2.4. 主动及时向组长及主管上报甲方及居民的意见。 1.2.5. 保证每天日常保洁的工作达到所须的质量和标准。 1.2.6. 保护好工具、机械、发现缺损立即补充修复。 1.2.7. 做好自我保护及保护他人，爱护业主财产。 1.2.8. 文明劳作，自觉的维护公司的品牌形象。 2 / 56 第 2 章针对本项目的保洁管理措施 2.1 现场采取项目经理负责制，一切事由由项目经理处理，并及时报予公司。 2.2 完全服从和配合甲方领导的工作，对其要求，坚决执行。 2.3 保洁人员管理，完全按照本公司制度的保洁工人的各项职、行为规范和贵公司所制定的现场管理制度进行严格的管理。 2.4 技术方面，完成按照本公司制度的全年保洁计划进行实行，如有特殊情况，由项目经理全面处理。 2.5 工具设备方面，完全按照本公司保洁设备使用办法和安全管理责任书实行。 3 / 56 第 3 章办公楼保洁入室服务工作标准入室服务时间为早上 6:30 分至 8.20 分，1/2/3 号房间定组长 xxx 打扫，其它房间及会议室定服务员专人打扫，定块人负