- 1、本文档共26页,其中可免费阅读8页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 1
医院医疗设备供货、售后服务方案
4.3.1供货方案
1)供货保障流程
2)供货流程要点
(1)本项目供货、实施的组织结构保障
针对本次项目,我司认为良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。
我司提出和项目单位一起组建适于本项目实施和管理的组织和领导机构。
(2)具体供货、安装、调试实施步骤
为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:
项目环节
任务内容简述
任务执行组
实施前期
设备供货
进行商务洽谈,确保所有设备如期、 安全地到达用户现场
文档评论(0)