公路工程、房建工程技术管理9.18修改2.ppt

* * * * * * * * 第三级 项目工区（分部）技术负责人 工区（分部）主要管理人员及工长 交底时总承包项目部技术负责人或派副总工程师或技术部门负责人监督。 第四级 项目工区（分部）工长 作业班组人员 交底时工区（分部）技术负责人或派副总工程师或技术部门负责人监督。?? ?? 一般分部分项工程技术交底 一般分部分项工程技术交底分两级，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 第一级 项目工区（分部）技术负责人 项目工区（分部）主要管理人员及工长 交底时总承包项目部技术部门监督。 第二级 项目工区（分部）工长 作业班组人员 交底时项目工区（分部）技术负责人或派副总工程师或技术部门负责人监督。 技术交底必须符合国家有关技术标准、工程质量检验评定标准、施工规范、规程、工艺标准等的相关规定，满足设计施工图纸及合同文件中的技术要求。 技术交底必须以书面、会议形式，交底内容要求层次清晰、简明扼要、字体规整，图文结合，绘图形象、用语规范，数据正确、简明易懂，交底人、接收人、复核人签字齐全，并形成记录予以保存。 项目整体开工之前必须完成总体施工组织设计和分部（工区）施工组织设计的交底工作，分部分项工程开工之前完成专项施工方案及技术交底工作。 当发生施工人员、设备、材料、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变时必须重新进行交底。 （4）试验检测、隧道超前地质预报管理 原材料试验检测 ? 进场原材料必须经过检测。原材料试验检测应按规定（公路工程应设立工地试验室）设置养护室、设备室，养护室应按规定设置相关设备；试块、试件按规定编号、记录台账完整齐全，各项试验检验资料手续齐全，并随施工单位进度及时收集。试验检测工作应由具备相应资质的单位配置合同约定的持证人员进行试验检测。 其中，混凝土原材料进场后按照规定按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，不得使用不合格原材料，原材料按品种、规格分仓堆放贮存，并标有醒目的标志，避免混杂。 拌合站生产不同标号、不同性能混凝土原材料需更换时，原材料不得混用，应设置多条生产线，特殊高性能和高强度混凝土建议独立建站。 混凝土配合比管理 混凝土配合比必须经监理机构验证并书面批复后，方可依据批复的配合比施工，没有批复的配合比严禁使用，严禁随意调整配合比，如须进行调整必须重新执行审批流程。 拌合站建立混凝土动态监控管理系统，以既有拌合站自动生成线为基础，配置必要的计算机服务器和无线数据传输设置，采用信息化动态管理的方法，对生产过程进行跟踪观测，将拌合站生产过程中混凝土的施工配合比、拌合材料的实际用量、拌合时间、操作人员、使用部位等数据进行实时逐盘采集，运用无线网络发送至数据服务器平台，通过设定标准进行分析对比，对超标数据进行报警，提醒操作人员及各级管理人员及时进行纠偏和处理，数据存储后便于进行统计分析和历史追溯。 当出现原材料的产地或品种有显著变化，施工工艺调整或根据统计资料反映的信息，混凝土质量出现异常时，应对混凝土配合比重新进行设计并验证； 混凝土有水下、抗渗、抗裂、抗折、缓凝、速凝及其它性能要求，须做相应的试验，确定配合比。 隧道超前地质预报管理 隧道开挖前先进行超前地质预报，每个隧道根据情况不同分别 采取 TSP、地质雷达、红外线、超前水平钻孔等方法进行，应重视超前地质预报结果，加强成果应用，如有异常情况应及时进行上报并组织复测。 （5）施工技术规范标准管理 ? 严格遵守、贯彻国家和地方颁布的技术标准规范要求进行施工，建立技术标准和规范有效目录清单，并及时进行更新。禁止使用作废规范（业主或政府部门有特殊规定除外）。 （6）设计文件及变更管理 设计文件是指建设项目建筑方案、初设及施工图设计阶段的各专业设计图纸、概算书、设计说明、计算书、勘察报告等的纸质和电子版资料。 施工前，项目经理组织召开图纸自审会议，项目技术负责人牵头相关单位和人员对图纸内容完整性进行自审，对图纸进行有效性、完整性，施工图对施工条件的适应性的自审（设计图纸的内容、设计图纸对施工条件的适应性），技术管理部门将自审问题汇总、整理，形成图纸自审意见表，参加图纸会审，由项目技术负责人负责提出自审时的意见。