烟草专卖局创建优秀县级局申报材料.pdfVIP

＃＃县烟草专卖局创建优秀县级局申报材 料 为贯彻落实国家局 《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建 活动的意见》 （国烟人［＃＃］ 149 号）文件的指导方针，按照省、 市局总体部署， 根据 《＃＃市烟草专卖局关于开展优秀县级局创建工 作实施方案》的要求，＃＃县局高度重视，以科学、务实的思路，认 真开展优秀县级局创建的组织实施和申报工作， 先将创建自评工作情 况汇报如下： 一、 基本概况 ＃＃县坐落在淮水以北，与怀远、五河、灵壁毗邻，文化底蕴深 厚，是著名的垓下古战场遗址所在地，县城面积 59 平方公里，人口 60.48 万，其中城镇人口 15 万。县局专卖队伍共有 25 人，下辖 3 个 专卖管理所，辖区 8 条稽查线路，管理 2088 户零售客户，商户率 3.48‰。 近年来， ＃＃县局在省市局的正确领导下， 紧紧围绕县级局执法 主体建设中心工作，突出市场管理，强化内部监管，狠抓队伍建设， 不断推进专卖管理各项工作有效开展。 紧扣优秀县级局创建主题， 制 定具体的创建细则，把“创建五好队所”作为重点和抓手，努力开创 专卖管理工作新局面。 二、主要工作开展情况 （一）班子建设 ＃＃县局党总支能够按照市局党组的统一部署， 宣传和执行党的 路线、方针、政策及上级组织与本组织的决议，今年以来，认真组织 党员、群众学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表” 重要思想，深入贯彻落实实践科学发展观，定期召开组织生活会，认 真落实“三会一课”制度，积极开展批评和自我批评，抓好党风廉政 建设，加强对党员的教育管理和培养， 带领班子成员共同完成本单位 各项工作任务。 县局党建工作多次受到地方党委政府的表彰和好评。 （二）队伍建设 根据市局（公司）确定的“四定”工作总体规划和编制方针，进 行合理的组织机构调整和人力资源优化配置，县局内设综合办公室、 专卖管理 （专卖内部监管）办公室两个职能部门， 下设一个稽查大队、 三个专卖管理所。 在市局的关心支持下， 通过不断加强县局执法主体建设， 设施装 备统一配备， 队所内外部环境和执法器材配备达到省局标准。 县局为 了提高全体员工的法律意识、 业务能力和思想政治水平， 提高烟草专 卖行政执法能力，根据市局（公司）有关要求，采取集中学习和个人 自学相结合；辅导讲课和集体讨论相结合； 理论学习和业务学习相结 合的形式， 组织员工进行业务技能培训， 包括业务知识和安全生产知 识的学习，不断提高员工实际处理工作的能力。 根据统计，县局专卖执法人员参加第一批省局技能鉴定考试全部 通过；一人在省局业务技能比武中获得市管组第一名。 （三）文化建设 为全面推进文化体系建设，县局坚持以人为本，以市局“ 3321” 发展战略为前提， 贯彻落实科学发展观， 对＃＃烟草文化建设进行宣 传和传播， 在全体员工中实现广泛的认知和认同， 并在一定程度上转 化为员工的自觉行动。 （四）内部监管 为了建立健全内部专卖管理监督长效机制， 全面规范县局两烟经 营人员规范经营行为， 进一步维护好国家