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打样申请
审批
打样任务书
打样计划
打样
确认
打样报告
打样流程
1、客户要求，业务部门提出申请；
2、新产品开发需求，产品开发部门提出申请；
3、原料、配方、工艺、设备变化时
4、产品长期（半年以上）停产恢复生产时。
总经理或授权人审批
技术部门下达打样任务给打样部门
打样部门制定打样计划（新模具需采购）
领料
打样部门按计划领料、安排设备、人员进行打样，并做好记录（设备、人员、工艺、日期等）
技术、品质部门确认样品（样品测试报告）
留样 交样
结案报告，资料归档，样品留存（或交业务部门）
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