选煤厂班组安全管理制度1.docx

PAGE PAGE # *** 选煤厂班组安全管理制度 为推进班组自主管理工作，规范班组安全活动建设，提 升班组安全管理水平，结合本厂实际，特制定《班组安全管 理制度》。 一、适用范围 本制度适用于 *** 选煤厂各班组。 二、安全目标 班组的根本任务是安全、 文明、优质、高效地完成生产、 维修和采制化任务。班组应始终把安全工作放在首位，实行 安全目标管理。班组安全目标主要有 : 不发生人身未遂或轻伤及以上事故 ; 不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。 三、安全工作内容 班组安全管理应实行“三全” （全员、全方位、全过程 ） 管理。班组安全工作主要内容有 : 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全安 全生产责任制，认真执行选煤厂各项安全规程，执行上级有 关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。 严格遵守班组自主管理各项规章制度。 班组合理配置岗位，调整人员结构，对班组各岗位人 员安全生产情况进行考核。 班组长督促落实作业前进行岗位安全风险辨识及安全 确认。 班组现场管理执行“ 6S ”管理标准，实施定置管理， 通过整理整顿，不断改善生产现场条件，促进人与物的有效 结合，从而实现生产现场管理规范化与科学化，保证现场环 境符合安全生产条件。 安全操作，贯彻执行选煤厂安全生产责任制，严格执 行选煤厂工艺技术规程、 安全操作规程， 杜绝违章情况发生。 正确使用机电设备，定期维护保养，保持设备完好， 运行安全。 班组长定期对班组全体人员进行安全教育，增强安全 意识，明确安全责任。定期组织班组安全活动，并记录活动 情况，确保活动效果。 加强现场巡回检查， 及时发现、 报告、处置现场隐患。 维护好安全防护设施、消防设施与器材。 建立健全班组安全工作记录， 及时上报各种计划、 总 结、报表。 *** 选煤厂班组安全生产责任制 班组长是班组安全生产的第一责任人，要带领本班组 人员团结一致，服从厂及车间制定的管理要求，做好本班组 的安全生产工作。 班组长作为安全生产的“关键少数”每天负责本班范 围内的安全生产工作对照安全履职清单，在《安全履职情况 日报表》上如实填报当日安全方面的工作情况，每月都由厂 网点主要负责人对其当月工作进行评价打分并存档。通过 “日调度、月分析、季评价、年考核” ，用日常规范的安全 履职，形成评价考核的基础依据。 班组职工认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政 策，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技 术规范，要严格按照选煤厂三大规程组织生产。 班组要组织全班人员认真进行危险源辨识、职业病危 害辨识，排查隐患，强化风险管控，制定本班组的危险源和 风险清单，并强化措施落实，班组负责低风险的管控。 集团公司党委印发 《班组自主管理指导意见》 ，赋予班 组“五项权力” ，调动班组自主抓安全、抓质量、抓违章、 抓隐患、抓成本。促进班组的安全意识，将精益市场化、成 本管控及班组的安全管理与工资收入挂勾，促进班组职工自 觉搞好安全生产。 本班组杜绝“三违”现象，消灭轻伤以上人身事故和 重大非人身事故的发生，实现“三无” 、“两杜绝”。 全班人员按时参加班前、班后会。 班组各岗位严格执行现场交接班制度。 班组人员在班长的领导下，严格遵章作业，按措施及 质量标准施工，保质保量的完成当班安全生产任务。 及时参加安全技能培训及安全教育培训， 认真学习上 级领导的指示，提高从业人员安全意识。 认真履行好班组各岗位职责，生产过程中出现问题， 及时汇报和处理。 班组人员须穿戴好劳保护品， 特种作业人员持证上岗。 负责班组分管范围内的设备卫生和环境卫生。 *** 选煤厂班组班前班后会制度 为了做好班组安全管理工作，规范班组班前、班后会， 结合本厂实际，特制定本制度。 一、班前、班后会要求 选煤厂各班组必须按时召开班前会和班后会。班前会 在每班工作前召开，班后会在每班工作结束后进行，会议时 间的长短由工作内容的多少、工作危险性的大小而定。 厂值班领导负责检查、督导、考核各班组班前、班后 会的开展情况。 班前、班后会由班组长主持，班组长休班时由带班副 班组长主持，全体班组成员参加，包括临时用工人员。 二、班前会 班组长应提前到工作现场，查看上一班的记录，听取 上一班班组长介绍安全工作情况，掌握第一手材料；与厂值 班领导联系，是否有其他工作安排以及重要制度或会议精神、 文件需要传达，领导是否需要参会。 班前会开始前，组织学习学习上级文件和厂有关指示 精神，职工做好相关学习记录。 班前会开始前， 班组长认真排查当班 “薄弱人物” ，观 察员工精神状态，组织职工检测并认真填写《酒精、血压检 测记录表》，对于不具备上岗条件的职工汇报值班领导后停 止其当班工作。 班前会开始后，班组长首先公布上班现场情况和存在 的问题，如