地金建设房屋施工方案.doc

地金建设房屋施工方案 一、进场前的准备 （一）组建项目部（时间在开标前完成） 项目部是搞好工程的关键，尤其是项目部的负责人必须是有高度责 任心，具有一定的沟通能力，组织协调能力，施工管理能力，具备二 建造师资格的人担任。项目的组成岗位表： 职务 姓名 备注 职责 项目经理 公司指派 开竣工各项检查到场 项目负贵 人 全面负责整个工程进度、质量、 安全 技术负责 人 各个专项方案制定实施、技术交 底 施工员 劳务公司提 供 现场测量放线各班组协调 质检员 实习生即可 质量检查、安全监督、试件制作 安全员 须30岁以上 有经验 安全培训、安全交底、安全巡视 预算员 工程量垓算进度款拨付控制 资料员 所有工程资料整理归档 文件收发记录打印、送检，须持 有取样员证  (-)项目组建后的主要工作。(在进场前完成) 熟悉施工图纸，技术负责人，施工员应该首先熟悉施工图纸, 准备招标答疑，技术交底和图纸会审。 按照技术分工准备各种专项方案： 1、 《施工方案(施工组织设计)》 2、 《节能保温工程专项施工方案》 3、 《预防“五大伤害事故"的应急预案》 4、 《施工现场临时用电方案》 5、 《人工挖孔桩专项施工方案》 6、 《起重吊装专项施工方案》 7、 《模板工程专项施工方案》 8、 《脚手架、支撑系统专项施工方案》 9、 《装饰装修工程施工方案》 10、 《消防安装专项施工方案》 11、 《测量专项方案》 12、 《卸料平台、吊篮、防护大棚专项施工方案》 13、 创楚天杯优质工程的实施方案 以及临建平面布置布置图。 以上方案根据图纸要求进行决定制订方案 考察确定施工队伍。 劳务分包的形式和队伍的确定(含基坑支护和基础的开挖队伍) 劳务分包的形式目前有三种形式的承包。一种是瓦工、木工钢筋 工、架子工，水电工以及租材全承包，价格在每平方450左右。一种 是只承包五大工种，不含租材，价格在每平方290左右。还一种是五 大工种分别承包，租材由自己租赁，具体价格见《宜昌市二0—二年 第十期劳务作业人工工日市场参考价格》表。 根据三种形式对劳务对的确定，在技术管理力量不足的情况下应考虑 第一种承包方案。在技术管理人员到位的情下可以考虑第二种承包方 案。第三种方式协调难度大，质量难保证可以暂时不考虑。 基坑支护和基坑开挖应有专业资质的队伍进行承包，因为基坑支护 有一定的难度，离房屋太近，必须确保安全。 参与合同的起草和签订。1、参加与甲方合同的签订。主要是 对施工合同的内容进行审核把关，提出合理化的建议。2,对各项分 包合同价格进行测算，并起草承包合同。3、参加与分包单位合同的 签订。 参加招标答疑。应该在熟悉图纸的前提下，对图纸中存在的问 题，和不清楚的地方要尽提出来，对工程量不清的也要提出来，要尽 量和甲方保持一致。 协助参与办理施工许可证。 (三)进场后的主要工作 1、 搞好三通。在甲方的配合下，一是电通电工组将在业主指定的 分箱下安装电箱及电表，并由专人定时看管，节约用电。各个工种要 求用电时由专职人员进行接插分配，每天上、下班由专职人员关电闸， 做到万无一失。二是水通，要架好施工水管和生活水管。三是修好施 工的道路。 2、 搭建好施工临时设施，按照批准的临建平面图搭建好临建设施。 3、 组织参加开工仪式。要求参加人员统一着装，做到整齐划一， 精神焕发。(暂定12月18 H ) 4、 建立工程施工管理网络。 5、 组织有关人员进行图纸会审；做好技术交底工作； 6、 搞好施工现场的布置，做好设备进场计划； 7、 编制好施工进度计划；绘制施工进度方案表。 8、 确定施工程序、主要分项工程及工艺流程； 9、 做好劳动定额用工，工程汇总； 10、 做好资金使用计划； 11、编制好施工材料综合计划； 以上方案仅供刘总参考 二O—二年十一月二十三日