代理记账财务会计管理制度(同名8620).pdf

代理记账财务会计管理制度 一、从业人员的规范、岗位职责及人员交接制度 1.。要求热爱会计工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责 2.。要求会计人员做，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱 惑，不弄虚作假，不泄露秘密 3.廉洁自律。要求会计人员公私分明、不贪不占、、清正廉洁 4.客观公正。要求会计人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有 的独立性 5.坚持准则。要求会计人员熟悉国家和国家统一的，始终坚持按法律法规和国家统 一的会计制度的要求进行，实施会计监督 6.提高技能。要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦 钻研，不断进取，提高业务水平 7.参与管理。要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉 本单位经营活动和，主动提出合理化建议，协助，积极参与管理 8.强化服务。要求会计人员树立，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好 社会形象 9 ．公司聘请专职财务人员和会计师及出纳人员 　10．财务部主管协助经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工 作负责 11 ．监事会是公司的财务监督主管部门，负责从业务上对公司财务部门和会计人员 进行领导、指导、检查、监督． 12．公司的财务主管，在经理领导下主持本单位的财务工作 13．出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作 14 ．财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监 督各项经济活动 15．记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，数字准确，帐目清楚，内容真实，日 清月结，按期报帐，每月 10 日之前将上月财务报表送至每位股东各一份． 16．各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责 17．财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交 接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作 移交交接包括移交人经管的会计凭证、 报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等 法人代表主要职责如下： a) 执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷 计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指 导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作； b) 审核公司投资和效益的计算方案； c) 编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案； d) 监督公司的财务管理和活动； 主管代理记账业务的负责人的主要职责是： a) 主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作； b) 制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划 执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告； c) 参与投资、重大经济合同的可行性研究； d) 负责编制会计报表，主持清查财产； e) 执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； f) 监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜 绝贪污、浪费及不合理开支． 二、内部 为加强本会计管理、规范会计工作，促进公司经营业务的发展，提高公司的。根据《》、 国家有关管理法规和的有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本财务会计管理制度 （一）财务会计管理的基本原则 1.公司核算应遵循原则 （二）财务会计管理的基本任务和方法： 1、筹集资有效的使用资金，监督资金的正常运行，维护资金的安全，努力提高公司 经济效益 2、做好的基础工作，建立健全财务会计管理制度，认真做好财务收支计划、控制、 核算、分析和考核工作 3、有加强财务会计核算的管理，以提高的及时性和准确性 4、监督公司财产的购建、保管和使用，配合公司管理部门定期进行财产清查 5、按期编制各类和财务说明书，做好分析和考核工作 （三）财务会计管理的基本内容 1.财务会计管理是公司的一个重要方面，公司财务部门负责人对财务会计管理负有 组织、实施检查的责任。财务人员要认真执行会计法，坚决按财务会计制度办事，并严 守公司的秘密 2.加强管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少 的书面证明，是会计记录的主要依据 3.公司应根据审核无