《技术指南》宣贯及施工质量控制(刘永淼)2019.3.1.pdf

《技术指南》宣贯及施工质量控制(刘永淼)2019.3.1.pdf

  1. 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
厦门轨道交通工程 主体结构施工质量控制 刘永淼 目录 Content 一 关于 《质量标准化管理技术指南》 二 主体结构施工质量控制 三 质量缺陷治理 关于质量管理的思考 当前存在的问题 1.质量意识不足,重进度、轻质量 在城市中建设轨道交通工程面临着许多难以预计的、复杂的困难,前期的建设手续办理、征地 拆迁、管线迁改、交通疏解等工作的不顺畅,会缩短后期的主体施工时间,倒排工期,不合理 的工期及节点目标考核,造成不合理的赶工;许多项目负责人,质量意识不足,认为只要把工 程建成就行,缺乏建设精品工程意识,盲目赶工,造成工程实体质量差。 2.质量管理投入不足 对质量管理重视不足,造成质量管理力量投入不足,对质量管理专业技术人员不重视,待遇低, 导致无法满足施工现场质量管控要求,技术质量标准执行不严格。施工现场机械化、工厂化、 信息化生产水平和工装配置标准低,无法满足施工工艺要求。 关于质量管理的思考 当前存在的问题 3.工程质量监督不严 在工程质量验收中弄虚作假,做表面文章掩盖质量缺陷,试验、检测资料造假不真实。为实现 利益最大化,不计后果无底线的压缩成本,简化工艺流程、使用劣质材料,甚至偷工减料。质 量终身责任制落实不严,质量问题不能闭环管理,法律责任追究无的放矢,很少有因质量事故 追究的案例。 4.质量管理标准化推行不足 质量管理体系只是停留在纸面上,并不能有效运转,未能有效执行工程建设相关法律法规、技 术标准及合同规定的有关要求;质量管控责任意识不强,未明确设置质量管理岗位或职责不清, 中标后,转包、违法分包、以包代管现象严重。 “工程质量掌握在民工手上”,对劳务工教育、培训不到位,质量理念难以落实。劳务作业人 员岗位技能无法满足要求。 关于质量管理的思考 工程质量的重视程度不断加强 近年来,国家不断下发文件引领工程建设领域改革,开展工程质量提升活动,工程质量得到前 所未有的重视。 2014年3月27 日,《城市轨道交通工程验收管理暂行办法》规范了城市轨道交通工程验收工作。 (42号文) 2014年8月25 日,《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》,对违反 规定造成工程质量事故或严重质量问题的项目负责人,将追究终身责任。 2016年下发 《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》 (中发 【2016】6号),提出要完善工程质量管理制度,落实五方主体质量责任。 关于质量管理的思考 工程质量的重视程度不断加强 2017年下发 《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》 (中发【2017】24号)和 《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 (国办发【2017】19号),两个文件都 进一步明确指出,要全面落实各方主体的工程质量责任,特别要强化建设单位的首要责任和勘 察、设计、施工单位的主体责任。 2017年3月,住房城乡建设部相继发布 《关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》和 《关 于开展工程质量管理标准化工作的通知》,拟用3年左右时间,使建筑业工程质量安全管理水 平得到进一步提升。 2018年住房城乡建设部工程质量安全监管司印发 《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018 年工作要点》,2018年的工作要点之一就是推行质量管理标准化。 关于质量管理的思考 工程质量的重视程度不断加强 住房和城乡建设部工程质量安全监管司2019年工作要点 关于质量管理的思考 工程质量的重视程度不断加强 关于质量管理的思考 工程质量的重视程度不断加强 关于 《质量标准化管理技术指南》 前言 2018年 9月21 日发布 关于 《质量标准化管理技术指南》 前言 主编单位:厦门轨道交通集团有限公司 参编单位:北京市住房和城乡建设委员会 江苏省土木建筑学会城市轨道交通建设专业委员会 北京市北京市建设工程安全质量监督总站 北京市轨道交通建设管理有限公司 深圳市地铁集团有限公司 常州市轨道交通发展有限公司

文档评论(0)

ouyaning + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体欧**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐