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领导者想要把工作做得卓有成效，需要做好三件事：抓要害、办实事、管住人。在组织中，领导者只要在这三门功课上不断修炼，专注于这三件事并有所领悟，必定能使组织的绩效有所突破，自身的领导力不断提高。本书系统地阐述了领导者最应进行的三项修炼：抓要害——做对的事，办实事——把事做对，管住人——使团队高效成事，从而帮助领导者革新管理方式，引爆组织的持续繁荣。
阅读的快乐，不在于读什么书，不在于读书的环境，而在于阅读之后有什么可与别人分享帝企鹅管理实务丛书 领导要干好3件事 抓要害、办实事、管住人 方宗◎编著 人民邮电出版社 北京前言从基层员工到组织领导者，需要完成至少三次角色转换：从职业学徒到独立贡献业绩的骨干、从独立贡献业绩的骨干到带领团队做贡献的团队管理者；从团队管理者到组织的领导者。而领导者是组织的核心所在，组织的成败取决于领导者。领导者有能量、有魅力、有自己的思想和价值观，组织就会一路飞奔；领导者的工作缺乏成效，组织就会陷入停滞。就像拥有乔布斯的苹果、拥有比尔·盖茨的微软、拥有马云的阿里巴巴……可以说，是否拥有卓
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