施工准备及资源配备.docx

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2021-01-10 发布于天津
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施工准备及资源配备管理机构建立我公司将从该工程实际出发抽调经验丰富的专业技术人员精锐的施工力量先进的施工机具组建项目经理部成立以项目经理为首的管理机构见图项目经理部在项目经理的统一领导统一调度和统一协调下合理运转确保工程顺利进行图图管理组织机构图现场准备场地准备根据现场情况结合政府部门的环保要求合理选定机械设备材料堆放处钢筋加工棚渣土堆放场办公室及其他临时设施场地清理施工障碍物平整施工场地临时设施建设根据该工程的工程实际在施工场区内设置材料加工厂处处机械维修场处处水泥库处处钢筋堆放场处处仓库处均

施工准备及资源配备管理机构建立我公司将从该工程实际出发，抽调经验丰富的专业技术人员，精锐的施工力量、先进的施工机具，组建项目经理部，成立以项目经理为首的管理机构（见图 3-1 ）；项目经理部在项目经理的统一领导、统一调度和统一协调下，合理运转，确保工程顺利进行。图 3-1 图 3-1 管理组织机构图现场准备场地准备根据现场情况，结合政府部门的环保要求；合理选定机械设备、材料堆放处、钢筋加工棚、渣土堆放场、办公室及其他临时设施场地，清理施工障碍物，平整施工场地。临时设施建设根据该工程的工程实际，在施工场区内设置材料加工厂 1 处（40m2/处）、机械维修场 1 处