泵车运营项目管理制度.docxVIP

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泵车运营项目管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范泵车设备管理工作,优化资源配置,切实控制泵车设备使用成本,延长车辆设备使用周期,促进项目可持续发展,制订本制度。 第二条 本制度适用于本项目人员、车辆、设备的管理。 第二章 人员入职管理规定 第三条 入职条件。招聘的人员须为身体健康、无犯罪记录的20-45岁中国公民;车辆驾驶员须具有A2以上准驾车型驾驶证、从业资格证及三年以上搅拌车驾驶经验。 第四条 入职后项目安排人员跟车试用,试用合格后方可正式上岗,上岗前后要进行安全教育。 第五条 人员上岗后日常工作由车队管理,执行运输任务由调度安排,人员应服从管理和安排。 第六条 招聘流程。当出现人员需求时,项目部向集团人力行政中心提出人力需求,人力行政中心发布招聘信息,从应聘者中选取符合条件人员推荐给项目部进行面试与路考。 第七条 项目部对应聘人员面试合格后,应将拟录用人员资料(包括但不限于应聘登记表,身份证、驾驶证、从业资格证复印件等)上报集团审批后方可办理入职。 第三章 项目人员管理办法 第八条 项目人员管理办法 (一)项目人员指项目所属人员,包括但不限于项目管理人员、司机、司泵、泵手、外租(援)人员、后勤人员等。 (二)项目人员必须严格遵守项目的各项规章制度及工作安排。 (三)驾驶员与操作员必须经过正规培训,具备从业资格证、驾驶证和上岗证,并有三年以上的同类车实操经验方能上岗。出车时行车证件须齐备随车,因无证驾驶、酒驾醉驾、毒驾及主观原因违反法律法规的行为,所造成的一切责任和损失由当事人承担。 (三)混凝土输送泵车实行“一车二人”车组制(驾驶员一名,操作员一名),与管理员共同对混凝土输送泵车的日常维保及使用负责。未经项目同意,车组人员不得私自变更车辆。如需变更须有书面申请并获项目部批准。 (四)车组人员的工资实行底薪加提成的薪酬制度,采取多劳多得,达到计提产值,则获得相应的提成奖金,提成奖金随工资一同发放。 (五)车组人员必须无条件服从调度的安排,按任务单规定的时间到达施工现场,做好泵送前的准备工作。如无特殊原因,未按规定时间到达施工现场的,视为违反本制度的行为。 (六)出车前、作业中及收车后的工作要求 1、车辆作业前要进行例行检查,确定臂架和支腿完全收拢并固定方可出车;行车途中司机要按道路标识行车,遵守交通法律法规。 2、泵车进入施工现场后,操作员主动与工地调度联系,了解浇筑部位和浇筑顺序;积极主动配合施工项目工作,服从施工项目领导安排,按要求完成浇筑任务。 3、原则上操作员须听从施工人员的指挥,配合项目工作,但对于安全违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作工必须拒绝执行并马上汇报管理人员协调处理,避免与施工人员发生冲突。 4、当发现工地浇筑顺序不符合泵车安全操作规程时,车组人员应立即向上级汇报并与施工项目负责人员沟通。 5、对于混凝土堵浆打反泵溢出灰浆的情况,要积极配合施工单位及时清理,努力做到工完料清,保持施工现场清洁。 6、混凝土浇筑完毕后,搅拌斗内剩余的混凝土卸至施工单位指定场所,不得随意倾倒;泵车收回时,应到施工单位指定的区域洗车,不得随意乱洗。未按要求执行,导致工地罚款的,由车组人员承担。 7、车组人员日常维护车容车貌和驾驶室内的整洁。 8、当日泵送作业完成后,车组人员应及时对车辆加注燃油及检查,发现隐患及时处理,以保证下次作业正常进行。 第四章 车组人员管理规定 第九条 车辆驾驶员、司泵人员、泵手都属于车组人员,应遵守并执行日常管理及相关制度。 (一)应按任务单规定的时间到达施工现场,提前做好作业前准备工作。 (二)工作中不得脱岗、不做与工作无关的事情。 (三)如需请假的,须提前一天向车队长或调度长提交纸质请假条,否则视为脱岗。 (四)做好出车前对发动机机油、冷却液、轮胎等的例行检查工作。 (五)操作前检查液压油质、油管等状态;液压油温低于15℃时,须对液压油进行预热。 (六)定期对液压油、分动箱、回转减速机等处进行检查,必要时打开排污阀,放掉冷凝水。 (七)泵送前做好车体、料斗等部位的防护工作。 (八)作业中按照规程对臂架式泵车摆阀油缸座、大小轴承座等部位进行必要的润滑。 (九)及时对洗涤室进行加水、换水,必要时按要求添加润滑剂。 (十)按规定及时填写泵送记录单、加油记录、使用情况统计表等相关记录。 (十一)未经上级许可,不得随意对臂架式泵车液压系统关键部位进行调整,必须调整时,须上报车辆管理人员并做好调整记录。 (十二)泵送前与项目相关人员做好技术交底,确保泵送工作安全有序进行。 (十三)操作臂架时应缓慢加速,避免因剧烈晃动造成软管摆动造成安全事故。 (十四)发现堵管应及时处理,严禁强行作业操作。 (十五)现场操作人员需集中精力,密切注意泵送情况,严禁末端软管没入混凝土中。 (十六)臂架式泵车操作人员应

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