行政文员个人精品工作计划.docx

PAGE PAGE # 最新范文推荐 行政文员个人工作计划 【导语】制定计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后 干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪 是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总 的时限，又要有每个阶段 的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有尖单位和人员知道在 一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动， 有条不紊地协调进行。以下是小编为大家准备的《行政文员个人工作计 划》，供您借鉴。 【篇一】 一、日常工作方面 发扬吃苦耐劳精神。面对事务杂、任务重的工作性质， 要不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤， 积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博 览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取 各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效 率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、 正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形 象。 当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、 增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能 力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分 担一些工作。和同事互帮互 助，共同维持和谐的工作环境。 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订 立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7S推行工作中，作为公司 一名老职员，必须以身作责，在遵守公 司规定的同时全力配合。 二、以后整体的工作思路 作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进行规 划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文 化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的 最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整 个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 加强沟通，密切各部门工作尖系，起到一个上传下达的中间协 最新范文推荐 调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的 意思，把握住方向， 同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执 行上级的决定以及收集整理 下级部门各项信息。在传达精神及布置工作 任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。 培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内 在力量。公司的企业文化，很简单概括的八个字信、勤奋、学习、互 助”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念 与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去 吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。 按照计划开展工作，才能有利于下一步能够有条不紊的开展工作， 提高工作效率，很好的为公司各部门做好保障工 作。 【篇二】 在主任的带领下，本人在，基本完成了相尖工作任务。今年，我将 一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟 通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康 人“精诚团结，求真务实”的工作作 风，全面开展的工作。现制定工 作计划如下： 一、人力资源： （一） 建立人力资源规划工作机制。 1、 协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、 加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、 根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。 （此为工作设想，根据公司实际情况而定） （二） 招聘与配置： 1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售 人员等）的储备机制及长期招聘渠道。 最新范文推荐 2、 计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应尖系。 3、 收集和尖注国内知名招聘网站的人才信息。 4、 在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相 尖表单。 5、 协助各部门实施招聘。 6、 建立招聘档案。 （三）培训： 1、 在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程 及相尖表单。 2、 巩固已初步建立的员工培训机制。 3、 制作一份新进员工培训教材。 4建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部 门主管或相尖人员作1?2次培训。培训内容根据实际工作需要而定， 如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺 术等。 绩效考核： 1、 协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作 的具体实施提供依据。 2、 协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、 继续做好绩效考核的其他相尖工作(如每月跟催、汇总等)。 劳动尖系管理 1、 退休 在实际应用中完善已制订的退休流程及相尖表单。 协助主任制订员 工退休、资遣管理制度 (正在制订)， 为办理退休、资遣事项提供依据