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本书共10章，主要内容包括：人力资源规划：组织设计与工作分析；选人录用：掌握招聘渠道与测评；培训开发：企业与人才发展的关键；绩效考核：制定员工绩效考核体系；薪酬福利：设计员工薪酬晋升体系；劳动关系：处理劳动关系规避风险；员工管理：调动、激励和抱怨管理；五险一金：掌握社会保险办理流程；查漏补缺：全国建立企业规章制度；表单制作：企业管理日常表单设计。本书采用“背景解说+情景再现+情景分析+技巧放送”“四部曲”的写作方式，板块清晰，结构明了，使读者易学、易懂。
人力资源管理实战128例实景演练、流程精讲、技巧点拨陈爱吾◎著内 容 提 要本书共10章，分别为“资源规划：组织设计与工作分析”“选人录用：掌握招聘渠道与测评”“培训开发：企业与人才发展的关键”“绩效考核：制定员工绩效考核体系”“薪酬福利：设计员工薪酬晋升体系”“劳动关系：处理劳动关系规避风险”“员工管理：调动、激励和抱怨管理”“五险一金：掌握社会保险办理流程”“查漏补缺：全面建立企业规章制度”“表单制作：企业管理日常表单设计”。本书采用“背景解说+情景再现+情景分析+技巧放送”的“四部曲”板块形式，结构明了，使读者易学、易懂。本书既适合创业的企业经营者阅读，也适合职场的高层管理人员、人力资源
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