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广州杰赛科技
发展有限公司
北京海问投资咨询有限责任公司
目录
第一章:公司 划内投 目
/ 支出 /合同 / 批流程 ??????????? . ?4
第一 : 100 万元以上技改技措 批流程
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第二 : 30-100 万元科研立 批流程
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第三 : 100 万元以上原料、 物 以及大型 采 批流程?????? . ?8
第四 : 20 万元以上基建与装修 目 批流程????????????
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第五 : 100 万元以上技 引 与合作 批流程
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第六 : 1000 万元以上 售与技 服 合同 批流
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第二章: 管理流程 ?????????????????????????
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第一 :事 部用款 批流程 ( 划内) ???????? ..???????? 15
第二 :事 部用款 批流程( 划外)
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第三 :公司 能部 借支款 批流程
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第四 :公司 能部 批流程 ????????????????.?.19
第三章:生 管理流程 ?????????????????????????
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第一 :企 的管理流程
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..20
第二 :固定 管理流程 ?????????????????????
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第三 : 准化管理流程
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第四章: 与研 管理流程
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第一 :公司展示及促 活 流程
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.30
第二 : 信息管理流程
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.32
第三 :研 目管理管理流程
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.34
第五章:人力 源管理 ?????????????????????????
.36
第一 :招聘流程 ??????????????
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第二 :面 流程 ??????????????
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第三 :培 流程 ??????????????
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第四 :考核流程 ??????????????
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海问咨询 BICI 2
第五 :人事档案管理流程 ?????????????? ..??????? 44
第六章: 管理 ??????????????????????????? .46
第一 : 工作 介 ????????????
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第二 : 目 流程 ?????????????????????? . ?47
第三 :日常工作 流程 ??????????
..??????????? 49
第七章: 合行政管理流程 ???????????????????????
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第一 :印章管理流程 ???????????????????????
..51
第二 :关系公司的重大法律法 的 理流程
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.53
第八章: 公司重要 管理流程
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.54
第一 :公司 展 划流程
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4
第二 :公司年度 划流程???????????????????5
7
海问咨询 BICI 3
第一章:公司计划内投资项目 /专项支出 /合同 /审批流程
第一节: 100 万元以上技改技措审批流程
一、流程图
1.立项申请成功 6.事业部撰写
详细实施方案
2.准备可行性 7.企划部审核
报告 详细实施方案
3.相关职能部门会签 8.总裁复核
可行性报告 详细实施方案
4.总裁主审 9.项目启动
同意否
10.项目过程指导与监
督
5.上报董事会批准
11.项目结束
同意否
二、流程说明:
1. 每年年终,事业部向企划部提交技改技措立项申请,如果通过审核则立项申请
成功;
2. 事业部在企划部的指导下编写可行性报告,可行性报告包括如下内容:
项目名称
项目定位
海问咨询 BICI 4
项目投资额度
项目预期投资收益
3. 由总裁办公室决定参与会签的职能部门;各职能部门在自身负责的业务领域对报告提出审核意见,如企划部对项目的定位提出质询,财务部对项目的投资收益预期提出质询并就公司的资金情况是否能够满足项目要求作出审核意见等;
4. 总裁根据职
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