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桥梁认证资料整理 一．资料的依据 在进行资料理时，应有针对性的对资料进行整理，结合《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生 产许可证实施细则》 ，可分为： 、生产资源提供；、质量管理职责； 、生产资源提供； 三、人力资源要求； 五、过程质量管理； 四、技术文件管理； 六、产品质量检验； 七、安全防护及行业特殊要求七个大项目。 结合这七个大项，再进行细化，又可分解为： 一、质量管理职责：① 组织机构；③ 质量管理； 二、生产资源提供：① 生产设施； 一、质量管理职责： ① 组织机构； ③ 质量管理； 二、生产资源提供： ① 生产设施； ③ 检测设备； 三、人力资源要求： ① 企业领导； ③ 检验人员； ⑤ 人员培训； 四、技术文件管理： ① 产品及相前标准； ③ 工艺文件； ⑤ 技术文件管理； 五、过程质量管理： ② 管理职责； ④ 有效实施； ② 设备工装； ② 技术人员； ④ 生产工人； ② 产品图纸； ④ 投产文件； ① 采购控制； ② 工艺管理； ③ 质量控制； ④ 特殊过程； ⑤ 产品标识； ⑥ 不合品； 六、产品质量检验： ② 过程检验；① 检验管理； ② 过程检验； ③ 出厂检验； 七、过程质量管理： ① 安全文明生产；② 劳动防护； ① 安全文明生产； ② 劳动防护； ③ 行业特殊要求； 二．资料的分类、收集和整理 在进行资料的分类、 收集和整理时， 应该了解所要收集资料的类别和内容， 应有针对性的进行收 集和整理。 质量管理职责 1 组织机构（责任部门：安质部） ⑴成立全面质量管理小组的通知（人员调整前后） ⑵关于明确质量负责人的通知（人员调整前后） ⑶质量保证体系 2 管理职责（责任部门：安质部） 质量职责 3 质量管理 3-1 质量手册、程序文件（责任部门：安质部） ⑴质量手册 ⑵程序文件 3-2 管理制度（责任部门：安质部） ⑴全面质量管理制度 ⑵质量信息反馈制度 ⑶产品质量检验制度 ⑷隐蔽工程及关键部位验收制度 ⑸文件控制程序 ⑹成品及半成品保护制度 ⑺质量事故报告、调查及处理制度 ⑻纠正及预防措施控制程序 ⑼内部质量审核程序 ⑽质量培训制度 （11） 产品质量“三检”制度 （12） 工程质量定期、不定期检查制度 （13） 产品返工/返修程序 ?不合格产品控制程序 （15） 质量检查、申报签认制度 （16） QC小组管理制度 3-3 质量控制措施（责任部门：安质部） ⑴质量计划 ⑵创优规划 ⑶质量事故应急预案 ⑷混凝土灌注应急预案 4 有效实施（责任部门：安质部） ⑴经济岗位责任制； ⑵质量奖惩制度； ⑶质量记录管理程序； ⑷质量月检、旬检记录； ⑸质量会议记录、质量简报； ⑹ QC 小组活动记录； ⑺质量信息反馈单； ⑻整改通知单； ⑼质量事故台帐； ⑽罚款通知单； 1不合格品（工程）台帐表； 2纠正及预防措施记录； 3产品返工、返修记录表； 生产资源提供； 1 * 生产设施 1-1 机械设备台帐（责任部门：物资设备部） ⑴机械设备总台帐； ⑵特种设备台帐； 定人定机台帐； 1-2（1）动力机械资料（责任部门：物资设备部） ⑴柴油发电机资料； ⑵配电房资料； ⑶生活锅炉资料； ⑷蒸汽养护锅炉资料； 1-2 （2 动力机械履历薄 （责任部门：物资设备部） ⑴柴油发电机履历薄； ⑵配电房履历薄； ⑶生活锅炉履历薄； ⑷蒸汽养护锅炉履历薄； 1-3（1）10t 龙门吊资料（责任部门：物资设备部） （ 2） 50t 龙门吊资料（ 1、2）（责任部门：物资设备部） （3）轮胎式提梁机资料（责任部门：物资设备部） （4）运价一体机资料（责任部门：物资设备部） （5）张拉设备资料（责任部门：物资设备部） （6）叉车资料（责任部门：物资设备部） （7）起重设备履历薄（责任部门：物资设备部 ⑴ 10t 龙门吊履历薄； ⑵ 50t 龙门吊履历薄； ⑶轮胎式提梁机履历薄； ⑷运价一体机履历薄 ; ⑸张拉设备履历薄； ⑹叉车履历薄； 1-4 （1） 拌合站资料（责任部门：物资设备部） （ 2） 捣固机具资料（责任部门：物资设备部） （ 3） 布料机资料（责任部门：物资设备部） （ 4） 混凝土机械履历薄（责任部门：物资设备部） 1-5 （1） 钢筋机械资料（责任部门：物资设备部） （ 2） 钢筋机械履历薄（责任部门：物资设备部） 1-6 电子汽车衡资料（责任部门：物资设备部） 1-7 其他设备履历薄（责任部门：物资设备部） 2 * 设备工装 2-1 （ 1）工装模型管理（责任部门：安质部） ⑴工艺装备明细表； ⑵钢模使用台帐； ⑶钢模管理台帐； ⑷工艺装备使用记录； ⑸工装设备验收标准； ⑹工艺装备维修记录； ⑺工装模型管理制度； 2-1 （2） 台座资料（责任部门：工程部） ⑴制梁台座图纸 ⑵存梁台座图纸 ⑶静载试验台座图纸 ⑷