格兰仕会展策划书.docx

第 110 届广交会格兰仕会展设计企划书 随着时代的进步和发展，会展设计已经成为一种很重要的商业手 段，虽然这个行业从大体上来讲，才刚刚起步，但在市场上，会展中 涉及到了各个行业领域，因此成为当代尤为重要的商业手段相对来说 也就是必然的了。 各个行业领域、各个企业、各品牌之间都相互竞争，然而，新技 术也就成为商业市场中最为强大的力量。可谓是走在时代尖端。以最 新的技术引领全国甚至世界各行业。从而，由“中国制造”走向“中 国创造”已成为各行业领域的重要目标。环保意思的增强又促使小家 电升级换代，低碳生活大智慧。带领人们共享低碳节能新生活。 一、办展市场环境分析 1、宏观市场环境 人口环境：我国是一个人口众多的国家，总人口达十三亿之 多。人多意味着对家电的需求量大。 经济环境： 2008 年全球金融危机以来，世界各国的经济受到 很大的影响， 经济发展出现倒退现象。 然而我国经济发展没有 倒退，反而保持了良好的发展势头。 技术环境：我国是一个发展中国家，科学技术发展还比较落 后。但国家投入了大量的资金发展科技， 并注重节能环保技术 的提高。 政治法律环境：中国是一个社会主义国家，拥有比较完善的 社会主义经济政治体系， 对节能环保系列的家电给予了政策上 的大力支持。 社会文化环境：随着社会经济政治和文化的发展，中国人们 的环保节能意识逐步增强。 2、微观市场环境 我国的展馆虽然总面积在国际上排名稍微落后， 但总体上已 经形成一定的发展规模， 办展设施也在逐步完善。 我们的目标市 场不仅放在国内，也包括国外的市场。在经济全球化的背景下， 竞争也越来越激烈， 各种服务商相继涌现。 社会公众的消费水平 不断提高。 3、市场环境评价 内部优势：家电产品是中国目前阶段增长最快和最具国际竞 争力的出口产品， 并在一定程度上起着改善中国出口产品结构 的作用。中国是一个资 源丰富的国家，人口众多，对家电的 需求量大，国内市场广阔， 为中国家电业发展提供了得天独厚 的条件。正是中国巨大的国内市场为中国的家电业提供了足够 的发展空间， 使其在发展初期有牢固的依托， 不必一开始便在 国际市场上面临比自己强大得多的竞争对手。 中国家电产业， 其自身已经建立起了相对稳定的抗风险能力。 政府 在政策上扶 持、在方向上引导。我国家电行业已形成全国三大优势产业 区。 内部劣势： 我国家电行业虽然已经取得了长足的发展， 但仍 存在一些突出问题。大多数企业在自主创新方面投入不足， 核心技术和关键零部件研发能力不强，与世界家电强国相比 存在一定差距；产品同质化现象比较突出，附加值低，高档 次产品与国际一流企业相比竞争力较差；出口仍以定牌加工 为主，在国际市场上缺乏具有较强影响力的品牌，营销渠道 建设尚不完善；部分产品的节能和资源综合利用水平落后于 发达国家。 外部机会： 经济全球化有利于中国家电业实现规模效益。 经 济全球化会加快各国市场与世界融合，从而使企业面对的不 纯粹是自己一国或一个地方的市场。加入 WTC后，中国家电 业面对的将是一个更为开放、统一、稳健的全球市场。挑战 越大，便意味着机会越多，入世后的中国家电企业在面对巨 大挑战的同时，也敲开了机会的大门。 外部威胁：2001年中国加入WTC以后，既给中国的家电业带 来了机遇，也使中国的家电也面临着巨大的威胁。尽管一些 专家认为，目前国内家电格局已经形成，新品牌的进入短期 内对市场冲击不大。但应该注意到，日本的索尼、德国的西 门子、美国的史密斯等发达国家的家电品牌一直占据着国内 高端市场。 二、办展的宗旨目的 1 、开启从“中国制造”走向“中国创造”的商业领域。 2 、全面展示新技术，销售展示企业产品。 推广新技术，打造从“中国制造”走向“中国创造”的格兰仕国际知 名品牌 三、展会的基本框架 1 、名称：格兰仕品牌家电展 2、地点：中国进出口商品交易会展馆 3、环境气氛： 中国进出口商品交易会 （旧称中国出口商品交易会），俗 称广交会 ，创办于 1957 年春季，每年春秋两季在广州举办，迄 今已有五十余年历史，是中国目前历史最长、层次最高、规模 最大、商品种类最全、到会客商最多、成交效果最好的综合性 国际贸易盛会。自 2007年 4月第 101届起，广交会更名为“中 国进出口商品交易会”。 中国进出口商品交易会由 48个交易团组成， 有数千家资信 良好、实力雄厚的外贸公司、生产企业、科研院所、外商投资 / 独资企业、私营企业参展。 中国进出口商品交易会贸易方式灵活多样，除传统的看样 成交外，还举办网上交易会。广交会以出口贸易为主，也做进 口生意，还可以开展多种形式的经济技术合作与交流，以及商 检、保险、运输、广告、咨询等业务活动。来自世界各地的客 商云集广州，互通商情，增进友谊。 4、办展机构：中国对外贸易中心