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江苏济川制药蒲地蓝网站项目应标方案(NX副本);目录;Part;25;网站策略
- 数字品牌策略
-互联网布局策略
- 网站诊断与竞品分析
- 网站内容与架构策略;邦网络的核心服务-品牌数字化“4可”传播解决方案
邦网络为品牌系统构建在数字化媒体中的可读性、可用性、可体验性与
可发现性,最大化品牌的分享价值,并在互动体验中得以深度传播。;28;网站规划设计与实施;数字品牌年度管家维护;-创造话题,借助网民社会性
扩大口碑传播。
-补充PR谈而不细,点而未到
的信息,提高传播深度。
-引领网民舆论,导向对已有
利的一面。;32;让产品在虚拟互动中被体验,而品牌在体验中被深度传播;网站可用性研究与设计;35;36;37;Part1正邦及邦网络简介;蒲地蓝;鉴于目前尚处于项目沟通初期,正邦没有对项目做系统深入的调研;因
此,本次建议书仅依据对济川药业前期沟通的信息、济川药业集团网站、
蒲地蓝产品资料等资料展开分析。主要阐述正邦对该项目的思考方法和作
业方式;双方深入合作后,正邦将对集团现状和项目背景做深入调研和诊
断。;关于济川药业集团;“大健康”
产业;一期:
药业工业园;虽然济川药业集团本次的需求只是产品的网站建设,但是
我们必须站在集团目前及未来的品牌战略的高度去规划此
次产品网站的整体设计,以系统性和前瞻性来确保济川药
业集团品牌战略实施的统一性。; 济川药业集团的品牌现状观察
正邦从以下四个方面观察济川药业集团的品牌现状和旗下产品的品牌现状
品牌架构; 济川药业集团的品牌现状观察
正邦从以下四个方面观察济川药业集团的品牌现状和旗下产品的品牌现状
品牌架构;品牌现状观察——;司之间的品牌架构模式不清晰;中药;以药业板块为例,济川药业集团旗下产品众多,每款产品均有自己的特色和品牌
形象,品牌的市场知名度和美誉度不同,未来,对于不同的明星产
品,他们与母公司济川药业保持何种品牌识别关系,如何进行关联?;品牌架构模式——四种典型集团品牌架构模式;单一品牌模式;优点:协调下属公司品牌矛盾,尽快达到重组,
保持原有品牌资产价??
缺点:重构过程成本较高;协同性难以处理;威尔刚产品网站——主副品牌模式; (背书品牌模式)
子品牌驱动
所有子品牌通过图形或字词的形式与主品牌取得联
系,以得到主品牌的“背书”支持。
优点
?增加消费者信任度
?子品牌有相对的自由度
缺点
?受益品牌失败会使集团背书品牌受到损失; 多品牌模式
所有业务针对各自目标市场,进行独立的品牌设
置,并不与主品牌保持明显关联。
优点
?将集团品牌与业务单元品牌分开,以达成更加有效
的沟通结果
缺点
?营销成本高;各业务单元协同性更差;诺华药业产品站——山德士;我们看看中粮网站的实例;我们看看中粮网站的实例;我们看看中粮网站的实例;中药; 济川药业集团的品牌现状观察
正邦从以下四个方面观察济川药业集团的品牌现状和旗下产品的品牌现状
品牌架构;江苏济源医药有限公司公司现下设济豪大药房、济盛大药房、济康
大药房、济振大药房、济欣大药房、济诚大药房,由公司对六大药
房实行统一进货、统一配送。; 济川药业集团的品牌现状观察
正邦从以下四个方面观察济川药业集团的品牌现状和旗下产品的品牌现状
品牌架构;关于济川药业;企业使命:用科技捍卫健康
以服务健康事业为己任,凝聚现代医药学科技智慧,重点定位于中
西药新技术,新剂型,研发生产具有竞争力的专利药
企业愿景:
“三百”,即培育百亿规模,争先百强企业,铸就百
年品牌
百亿规模:跻身世界制药强企之林,是济川人永恒的动力。
百强企业:晋位制药百强之列,做百强中的强者,是济川人永恒的动力。
百年品牌:卓越品牌,品质至上,赢得永久的美誉和市场,是济川人奋斗不止的
理想;关于济川药业——; 小结
通过对济川药业的简单研读,我们提炼出以下关键词;品牌架构;Part1正邦及邦网络简介
Part2项目解读与需求理解;一个好的网站建设不是单单具有视觉设计和后台技术就够;视觉
设计;品牌架构策略;网站的品牌形象定位;正邦坚持用品牌的思想塑造网站形象;对蒲地蓝产品网站建设初步思考;正邦对蒲地蓝网站品牌形象定位方法;正邦对蒲地蓝网站品牌形象定位方法;关于蒲地蓝;关于蒲地蓝;关于蒲地蓝——产品特点
经
典
组
方;关于蒲地蓝——产品核心竞争优势;关于蒲地蓝——产品核心竞争优势;小结;品牌形象;正邦对蒲地蓝网站品牌形象定位方法; 目标受众分析
网站作为蒲地蓝产品主要的公众传播和企业信息发布平台,应将受众锁定在
消费者以及更广泛的人群
来访人群构成与访问需求浅析;详细分析;在患者眼中,蒲地蓝是最懂呵护他们的,最适合他们的,是值得信
赖的;在医药代理商眼中,;对;正邦对蒲地蓝网站品牌形象定位方法;蒲地蓝消炎口服液作
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