医院各科室廉政风险点汇总情况标准表格.docxVIP

医院各科室廉政风险点汇总情况标准表格.docx

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实用文档 医院各科室廉政风险点汇总表 在岗 科室 负责人 岗位潜在廉政风险 风险等级 防控措施 人员 科长: 1、严格执行干部任用条例的组织程 序,确保干部任用工作不出现廉洁 1、在干部管理、任用、调配中存在接受 风险。 宴请、收受贿赂的风险。 2、在人事考核中坚持客观公正、注 2、在职称管理上,推荐先进、职称晋升 重实绩的原则,按照规定权限、条 是,出现不公平的风险。 件、标准和程序进行。 3、在人事管理方面, 存在泄漏组织人事 3、严格执行人事工作的政策和规 相关信息的风险。 定,秉公办事,把好用人关,防止 4、在录用招聘、人员的工作调动、人事 人事科 A 出现违反人事组织原则。 调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄 4、加强学习,提高认识和防腐能力。 虚作假、以权谋私。 自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象 科员: 发生。 1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、 5、及时落实规定的津贴、补贴,建 不及时的风险; 立工资电子档案,耐心接受干部职 2、在档案管理中存在不认真, 查阅制度 工的查询,耐心解释国家政策。 中存在不严格的风险; 6、严格执行档案查阅制度,建立查 3、在人事信息统计中存在不精确的风险 阅登记档案;零散材料收集归档及 文案大全 实用文档 时准确。 在岗 科室 负责人 岗位潜在廉政风险 风险等级 防控措施人员 文案大全 实用文档 1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医 1、强化全体人员廉政风险防控意 疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中, 识。 利用职务之便,谋取好处的风险。 2、加强处内监督。 2、一些进修费、培训费、研究经费等使 3、加强《党风廉政建设和反腐败工 用管理。 作实施意见》的学习。 医务科 3、每年科研基金的申报及管理均按国家 C 4、开展医务科岗位廉政风险排查。 自然科学基金及我院相关管理规定执 5、掌握履行职责、制度执行和监督 行。 管理等方面存在的廉政风险,制订 相应的防范管理措施 1、在护理人员招聘、考核、培训、调配 1、加强学习教育,提高素质。 等业务活动中,利用职务之便,谋取好 2、在护理人员考核中坚持客观公 处的风险。 正、注重实绩的原则,按照规定权 2、在行使护理人员管理权限时, 如护理 限、条件、标准程序进行。 护理部 人员调配、外出学习安排等出现不公平 C 3、严格遵守用人标准考核,防止弄 现象。 虚作假,以权谋私。 3、在参与护理设备、物资采购计划中, 4、严格执行采购制度和流程。 接受宴请或拿好处等。 在岗 处室 负责人 风险等级 防控措施 人员 岗位潜在廉政风险 文案大全 实用文档 主任: 主任: 、在药品采购中,违反《药品管理法》 1、严格执行“八不准” 、严格遵守 1 及其《实施办法》的规定,造成损失。 药品采购人员职业道德规范,提高 2、违反药品采购管理规定, 收受“回扣” 政治素质和业务水平,保持良好的 谋取私利。 执业情操,提高拒腐防变的自觉性。 3、违反新药品引进管理规定,收受“回 2、在药事管理委员会的直接领导 扣”谋取私利。 A 下,严格执行自治区药品集中招标 4、私自为医药代表“统方” 。 采购管理制度,严格执行新药引进 采购员: 管理制度,严格采购过程中利用职 药学部 1、利用职务之便, 违反药品采购管理规 权谋取私利。 定,收受“回扣”谋取私利。 3、在药事管理委员会的监督下,严 2、不按规定程序审批,擅自采购新品种, 格执行药品采购遴选制度,确定医 发生不廉洁行为。 院药品采购目录,严格按照医院有 3、私自为医药代表“统方” 。 关药品采购工作流程执行采购。严 仓管员: 格执行《药品管理法》和《实施办 1、未经审批,擅自通知供应商发货。 2、 法》,加强环节管理。 对采购回来的药品, 不严格按计划清点, 造成药品挤压、过期。 3、私自为医药代表“统方” 文案大全 实用文档 药剂科采购员、仓管员: 1、加强职业道德教育,严格遵守“八 不准”、“八项承诺”以及医院各项 规章制度,廉洁自律。 2、严格按照医院药品采购目录采购 药品,合理制定药品采购计划,科 室申请购买的药品一定要按审批程 序报院领导审批后才能采购。严禁 采购过程中利用职权谋取私利。 3、加强医院药品使用情况动态监控 药学部 工作,严禁“统方”。 4、加强廉洁风险教育,提高个人的 防控能力,自觉杜绝各种诱惑。 文案大全 实用文档 在岗 处室 负责人 岗位潜在廉政风险 风险等级 防控措施人员 文案大全 实用文档 临床医 技科室  1、在行使科室管理权, 如科内人员外出 1、严格遵守“八不准”“八项承诺” 学习安排、劳务费二次分配等不公平现 以及医院各项规章制度, 廉洁自律。 象; 加强自身学习,增强廉政意识,筑 2、在科室需要药品、器械、设备、一次 起第一道思想道德防线。 性使用材料招标

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