园林绿化培训方案（精品合集）.doc

园林绿化培训方案（精品合集） 园林绿化养护管理技术培训方案1 为充分利用夏季施工淡季，加强园林职工的在职教育,提高专业技能，培养-支高素质的干部职工队伍，保证我局20**年下半年绿化建设和管理工作顺利完成,根据园林科、园林公司干部职工队伍素质现状，结合我局园林绿化建设、管理方面存在的问题，制定如下培训方案。 一、培训目的 1、及时充电，开拓视野，进一步提高技术与管理人员的专业技术素质，增强敬业观念，创建学习性组织，为园林绿化建设和管理提供强有力的专业技术支持。 2、加强职工交流，增强团结协作精神，调节工作，放松身心，养精蓄锐，以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志更加全身心地投入到工作中去。 二、培训对象 园林科、园林公司技术骨干、管理层人员，全面培训与重点培养相结合，其中重点培训对象是园林科、园林公司的骨干力量。 三、培训原则 1、根据改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持实地培训与理论培训相结合的原则。组织技术人员到广场绿地进行实地培训，提高他们对专业的感性认识。 3、坚持“走出去”与“请进来”相结合的原则。组织业务骨干外出考察，加强向外地市的学习交流;邀请外地优秀专家进行现场讲座，拓宽职工的视野，提高职工业务水平。 四、具体培训内容和方法步聚 第一步:集中学习，理论培训 (一)职工素质教育,观看李强教授《为自己工作》演讲视频端正职工的工作态度， 激发职工的工作热情，增强职工的敬业精神。 (二)园林植物种植设计 学习园林植物的种类、配置原则、案例分析观看专家视频讲座，聘请商丘市园林专家讲课，并针对我市绿化实际，组织讨论分析，以提高设计和施工人员的植物配置水平，避免工作中常犯的毛病。 (三)园林设计基础和竣工资料的编制 学习园林设计制图规范、园林竣工资料整理培训方式：请常州园林设计院设计师现场授课，讲解园林设计相关知识，讲解竣工资料的整理，以提高设计、现场资料员和资料整理员的设计和资料归整水平，做到工完资料清，以便及时进行工程核算。 (四)园林绿化修剪技术 学习内容：绿篱修剪、草坪修剪、行道树修剪等 培训方式：观看专家视频讲座，邀请专家现场讲解指导，并针对我市绿化修剪常见的问题，组织讨论分析，目的是提高我市的精细化修剪水平。 (五)园林绿化养护管理技术 学习内容：水份管理、施肥技术、病虫害防治和日常养护管理技术、措施等。 培训方式：观看专家视频讲座，并针对我市绿化实际，组织讨论分析，培训目的是提高园林绿化养护管理水平，实现精细化管理。 第二步：外出考察，现场培训 (一)园林绿化工程设计、施工现场培训 到绿化先进县市，与优秀工程案例现场设计、施工人员面对面交流，学习绿化设计的先进理念和绿化施工的先进技术。 (二)园林绿化养护管理现场培训 到绿化先进县市，与园林绿化养护管理技术人员面对面交流，请外地养护技术工人现场讲解绿化养护技术，包括修剪、病虫害防治、浇水施肥等。 第三步：自学实践，考核定岗 在理论学习和外出考察参观的基础上，根据我局园林绿化工作的需要，结合本职岗位要求和个人素质特长，每个园林职工拟定个人学习计划，明确学习和发展的方向，由园林公司和园林科研究审批，细分为园林养护专业、园林修剪专业、园林病虫害防治专业、园林设计专业、园林施工管理专业、园林苗圃花圃专业、水电专业、土木专业等，以便分类指导，培养专业型人才。 8-9月份，在园林科的指导下根据个人学习计划进行自学，并在实践中加以应用，期间由园林科不定期分专业组织讨论和现场指导学习。同时，根据工作需要，结合个人专业素质，可以选派有培养潜力的技术骨干脱岗到设计院所、工程公司脱岗学习。 9月份，组织进行考核，考核分为两个方面，一是理论考试，二是结合所从事的工作进行实践考核，主要是看工作成效。以能力定岗位，以考核结果定工作报酬。 以上就是今年我局园林绿化技术培训的总体计划安排。 绿化养护管理员工培训计划2 一、目的 规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。 2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。 3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 四、程序要点 1、培训计划的制定 1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。 2)员工培训计划必须符合以下要求： 符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。 2、新员工的培训 1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作