家庭农场可行性研究应用报告.doc

家庭农场可行性研究汇报 一、建设内容：建设内容包含50~300亩空地。 二、准备开设项目有： 1、特色绿色餐饮 2、家庭农场，菜地认领，家禽名义认养，优质绿色年货基地 　　3、果树认领、采摘体验 4、烧烤，露营，户外，拓展，CS野战 5、休闲，农家体验，自驾游，住宿 三、原因： 　　城市压力， “城市压力病”被忽略。中国社会自改革开放以来，经过近30年高速发展，社会方方面面全部已发生了深刻改变，但有一个方面改变长久以来却被大家忽略了，这就是人生存方法改变。漫长农耕社会，新中国成立后长久“大锅饭”体制，使国人养成了以淡定和慢节奏为主调生存方法。伴随社会快速转型，现代化、全球化、市场经济、竞争等已成为社会专题词。在这些专题词背后释放出是一股股强大无比压力，这些压力首先在推进社会前进，同时不知不觉中把大家压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。 　　自己买种子种菜成为当下一个时尚生活方法。在和不安全食品周旋和鏖战中，大家已经疲惫不堪，索性回归到最原始生存状态，自种自食，自养自用，当起愉快“自给族”。现在城市农夫是当下一个时尚生活方法，能够缓解城市快节奏所带来压抑。 　　粮食安全和粮食价格问题弄得人心惶惶，回归原始，感受自然，自给自足是当下很多家庭想要。 七、产品销售费用估计 ： 　　1、请人制订地块完整计划图 300元 　　7、道路建设成本：共需铺100米大道，每铺十米500元，共需5000元; 基础设施维护、人工、水电维护成本：每100平方米需10元每个月，每个月共需660元 　　成本费用总计：300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640元 九、不可行原因分析 　　1、闹事者、眼红者和政府吃喝拿要 　　2、周围目标人权过少，远处武汉和孝感又太远 　　3、种植和养殖风险 　　4、人工成本 一、我们家庭农场竞争力是什么? 　　1、农家乐，体验真正田园乐趣; 　　2、独有原生态特色养殖食品; 　　3、真正趣味、真正健康娱乐; 　　4、真正生活享受; 　　5、让网络和生活将幸福最完美结合; 二、农庄优势和人群开发 　　1、满足大家精神需求、生活需求、趣味需求同时;还可有利于对社会良性发展取到莫大作用。我们将经过全方位营销建设，来达成“经营”和“对社会发展”双重建设。让消费者来农场得到不只是田园乐趣，更多是经过田园生活给她们幸福生活带来帮助。 　　好处1、有利于对幸福家庭建设;(家庭群体) 　　好处2、加深情侣、好友之间爱情和友谊;(好友、情侣) 　　好处3、愈加好去实现生意场上社交;(总裁，商务应酬) 　　好处4、交友，找到人生挚爱;(情侣、交友) 　　好处5、对企业团体进行拉动;(企业) 　　——最终目标： 　　将全部人变成我们用户，我们企业发展基石，我们产品消费者。 三、农场组成： 　　(1)、农园种植 　　·大棚种瓜果蔬菜、种花草(是经营策略切入点)这是营销主体，正是经过此来对消费者进行最好拉动。将种瓜果蔬菜、种花草，种出趣味、乐趣、新鲜花样，让消费者为这乐此不疲，而且更愿意长久参与，为关键策略计划。(种菜技术、种花草技术) 　　·将地块和漂亮装饰进行联络：消费者能够菜和花草进行配合种植，能够将地块形状根据自己要求进行切割部署，将菜种出美感来;(最美田园排行榜) 　　·将种菜和销售交易进行结合：将种好多出菜，拿到市场进行交易，从中取得另样乐趣。(经营最成功排行榜) 　　·将种菜根据家庭、好友、企业、总裁、交友、情侣，进行评选(排行榜) 　　——给种植技术、菜花草种、园艺技术、肥料、服务管理、工具、网络等进行全方面支持; 　　(2)、鱼塘垂钓： 　　·钓鱼是大家感爱好娱乐方法之一，本身农庄内就有一条荒废沟渠，清理后既洁净环境，还增加了关键休闲场地。 　　四、农场销售对象 　　1、城市白领 2政府公务员 3、私营业主 　　五、销售策略： 　　1、我们把目标市场定在整个武汉市区，关键消费对象是武汉全部市民和居民，而外地游客关键是在来武汉探亲访友或旅游时出现，靠当地宣传来提升来访量。 　　我们应该采取以下策略进行销售： 　　2、 确定目标市场并划分关键区域。 　　3、 细分市场，依据每块市场特点和不一样节令特点，区分营销、宣传受众不一样需求，采取不一样方法、对应宣传策略，进行宣传和营销。 　　4、 在价格方面，提升价格即使能提升利润，但也可能所以降低客流，我们能够在稳定价格基础上，采取提升入园人数来提升收入，同时在景区中还有各个能够促进消费、提升收益消费点，达成市场覆盖最大化和收益最大化。 　　六、销售措施 　　1、一期用地22亩，我们将按每10㎡小块土地4000元转让给用户进行种植体验。转让年限30年 　　2、建立网站将体验区中植