煤矿安全质量统一标准化专项方案.doc

山西寿阳段王集团平安煤业 二○一十二个月安全质量标准化实施方案 各工区、科室： 依据企业1号文件精神要求，为深入强化安全生产基础，提升安全管理水平，促进我矿安全生产情况连续稳定好转，确保矿井安全生产正常进行，实现安全生产工作目标，推进我矿安全质量标准化工作向前发展，依据我矿实际情况，特制订本方案。 一、指导思想 坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”标准，狠抓现场管理，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提升全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出关键、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我矿安全质量标准化工作。 二、工作目标 在今年年底实现矿井安全质量标准化达成二级，以后逐步巩固提升，努力争取达成一级标准。 三、组织机构及工作职责 为了加强安全质量标准化管理工作，企业成立安全质量标准化工作领导小组。 组 长：邱运来 副组长：张常青 邢佑明 张 成 王绥增 李 军 成 员：各副总工程师、各单位关键责任人和安全技术人员。 领导小组职责：制订工作目标，组织考评奖惩，立即处理安全质量标准化工作所需人、财、物。 生产部经理为矿质量标准化管理代表，直接负责全矿安全质量标准化领导工作。 （1）成立安全质量标准化管理办公室 主 任：管 伟 副主任：王宜维 成 员：技术科工程技术人员。 安全质量标准化办公室下设安全质量标准化监督检验组和安全质量标准化工作组。安全质量标准化监督检验组关键负责安全质量标准化工作监督检验、资料搜集建档和考评；安全质量标准化工作组关键负责编制安全质量标准化工作计划、方法，并组织实施，组织处理日常安全质量标准化工作中多种问题和参与检验考评。 （2）安全质量标准化工作成立七个专业（系统）管理小组，负责各系统安全质量标准化工作。 1、采煤专业 组 长：张成 副组长：吕凤才 张广生 成 员： 2、掘进专业 组 长：张成 副组长：渠玉宪 韦德亮 贾传森 成 员： 3、机电专业 组 长：王绥增 副组长：王 超 成 员： 4、运输专业 组 长：王绥增 副组长：任思忠 任邦凯 牛 强 成 员： 5、通防专业 组 长：李 军 副组长：苗桂山 成 员： 6、地测防治水专业 组 长：祁培新 副组长：管 伟 成 员： 7、安全管理专业： 组 长：张常青 副组长：刘广志 成 员： 四、安全质量标准化工作目标 1、安全质量标准化工作目标 依据我企业20XX年矿井安全质量标准化工作创建情况，特制订企业各专业20XX年度计划目标以下： 20XX年企业煤矿安全质量标准化工作目标 月份 专 业 1～3月 4～6月 7～9月 10～12月 采 煤 70分以上 75分以上 80分以上 85分以上 掘 进 75分以上 80分以上 85分以上 90分以上 机 电 80分以上 80.5分以上 85分以上 90分以上 运 输 80分以上 80.5分以上 85分以上 90分以上 通 风 80分以上 80.5分以上 85分以上 90分以上 地测防水 75分以上 80分以上 85分以上 90分以上 安全管理 75分以上 80分以上 85分以上 90分以上 五、安全质量标准化工作方法 （一）加强组织领导，深入完善安全质量标准化工作机制。 20XX年，我们初步形成了企业领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全方面覆盖安全质量标准化管理体系。在此基础上，我们要深入加强组织领导，真正形成党政工团组织共同参与，齐抓共管工作机制。每个企业领导担任一个标准化专业组责任责任人。企业采、掘、辅助区（队）必需由行政正职分管安全质量标准化工作，并对本队组安全质量标准化工作负责。采、掘、辅助区（队）设专门管理人员，负责本队安全质量标准化达标工作自查、上报，资料搜集、整理及工作总结。做到任务清楚，责任明确，方法得力，抓出实效。 （二）加强学习，强化培训，全方面提升职员综合素质。 20XX年将继续深入开展安全质量标准化再学习、再讨论、再提升活动。坚持走出去和引进来相结合、脱产培训和在岗培训相结合，专业培训和综合培训相结合，定时对全矿全部新入矿人员、特殊岗位工种人员和班组长进行培训，建立培训档案。每个月组织一次井下职员全员标准化知识及安全知识考试，全方面提升职员综合素质，为搞好安全质量标准化工作培育过硬职员队伍。每三个月选派骨干分子和专业组组员到标准化开展很好煤炭集团进行考察学习，增加见识，开拓思绪，发觉差距，激发灵感，取长补短，努力争取取得更大进步。 （三）科学计划、统筹安排、促进安全质量标准化工作有序开展。 依据计划目标统筹安排、分步实施、逐层达标，稳步推进安全质量标准化建设。坚持定时检验和动态检验相结合，日检验和班检验相结合，年检验和月检验相结合考