(论文)信丰物流入库作业优化方案(2018-03-24 16-20-32).docx

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 信丰物流入库作业优化方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 I 前言 I 1、物流与仓储管理 1 1.1物流管理 1 1.2仓储管理 1 2、信丰物流入库作业流程 2 2.1入库作业流程 2 2.1.1一般货物的出入库流程 2 2.1.2特殊货物出入库流程 3 2.2库存管理作业流程 3 3、入库作业分析 4 3.1货物缺失风险 4 3.2货物混杂风险 4 4、对信丰物流入库作业的优化 4 4.1货物入库计划 4 4.2接运作业计划 4 4.3部分物流成本降低 5 4.4提高超市效益 5 4.5数字化入库 5 4.5仓库的货位设计与管理 6 4.5.1对货物进行适当划分 7 4.5.3对货物入库计算方法优化 8 4.5.4自动化仓库入库时的调度优化 8 总结 9 参考文献 9 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 摘要 现代物流是参与社会和经济社会系统的复杂生活的各个方面。具体来看，现代物流涉及原材料供应商动的全过程。提供最经济制造商，批发商，零售商和最终消费者，即市场流最高效的现代物流服务企业的首要目标。面对不断发生变化的消费需求，以满足消费者的需求是物流生产企业必须根据消费者的采购具体需求进行设计和生产，因此生产和市场的运作必须有很强的目的性。企业必须在生产之前进行深入的市场调查，准确地了解消费者的需求信息。要完成这个工作，信息准确，快速交货是企业物流必须完成两项任务。第一，货流从生产者向消费者流动，二是信息流从生产者流向消费者。货物流通，实现准确，快速地满足消费者的需求，离不开信息流，所以在现代物流，信息起着至关重要的作用。物流企业信息化是物流企业发展的必然趋势。本文就信丰物流仓库入库作业中存在的一些问题进行分析，并针对这些问题提出相应的优化建议。 关键词：信丰；物流入库；优化； 前言 随着全球化市场的成熟和全球经济一体化进程的加快，物流领域已经由单独的区域模式转换为全球领域的供应链运作模式，物流企业已经成为全球增长最快的企业，成为世界各国的支柱性产业之一。由此而言，物流企业的入库作业优化对于整个国家，对于全球的经济而言至关重要。因而以信丰物流公司货物出入库作业的最优设计和执行为研究目的，涵盖货物入库前的准备工作、人员任务分配、货物的包装方式、堆垛设计及储位安排。整个方案主要围绕入库的高效率而研究，并且结合实际来操作。 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 1、物流与仓储管理 1.1物流管理 物流管理，是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 从单个企业角度来看，现代物流不仅涉及运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本活动，更应指的是整个过程，是所有货物或者产品实物、资金和信息的流通及相关的服务活动。从整个社会角度来看，现代物流已成为跨地区、跨行业、跨领域的综合系统，比如降低社会总成本，实现全社会乃至全球范围内的资源有效配置；又比如减少环境污染，追求国际社会目标；再比如调整生产结构，实现社会的可持续发展。 1.2仓储管理 仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。以往仓库被企业的管理者看作为一个无附加价值的成本中心，而在当今的市场行为和市场竞争中，仓库是企业连接供应方和需求方极其重要的桥梁和纽带。 而在仓储管理中，货位编号操作管理显得尤为重要，特别是在品种、数量较多且进出频繁的仓库中，发挥着无可替代的作用，大大提升管理单位时间内的效率。常用的货位编号场景模式主要有整个仓库编号、货场货位编号、货架货位编号和仓间走支道及段位编号四种，货位编号应当符合“标记明显易找，编排循规有序”的要求。 对于企业来说，仓储管理的意义重大，现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资和信息合成的流转中枢通道，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多是关注的是运用网络信息技术、自动化智能技术来提升整个仓储管理的运作效益。 2、信丰物流入库作业流程 2.1入库作业流程 图1.1到货入库流程 货物仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。 2.1.1一般货物的出入库流程 一般的出入库