（清洁生产）年清洁生产审核报告.pdf

（清洁生产）年清洁生产审核报 告 清洁生产审核终审报告 编写人员名单 目录 前言 1 第１章基本概 3 第 2 章审核准备 4 2.1 队领导的统一安排与直接管理4 2.2 宣传、动员、培训和持续5 2.3 清洁生产审核小组 6 2.4 制订清洁生产计划 7 第 3 章预审核 9 3.1 预审核的目的 9 3.2 现状调查 9 3.3 单位管理现状 9 3.4 生产基本流程 10 3.5 废物排放及能耗、材料消耗现状 13 3.6 确定清洁生产备选审核重点 14 3.7 备选重点筛选 16 3.8 清洁生产目标 17 3.9 无、低费方案的实施 17 第4 章审核 19 4.1 审核重点简述 19 4.2 审核重点的工艺流程 19 4.3 无、低费方案的提出 20 第 5 章清洁方案的产生与筛选 21 5.1 方案的产生 21 5.2 方案的筛选 23 第 6 章方案可行性分析 25 6.1 方案简述 25 6.2 高污染源因分析25 6.3 方案的分析与评估 25 第 7 章方案实施 27 7.1 制定方案实施进度表 27 7.2 已实施方案效益分析28 第 8 章持续清洁生产 31 8.1 建立和完善清洁生产组织 31 8.2 制定持续清洁生产计划 32 前言 清洁生产是人们在环境保护战略上,改变过去的被动反应为主动 控制、源头预防的新思想和新观念。其主要内容是清洁的能源、清洁 的生产过程、清洁的生产服务。实施清洁生产是实现可持续发展战略 的重要措施，是控制污染、减少能耗的有效途径，可以实现环境保护 与生产经营的协调发展，创造可观的环保效益和社会效益；提高企业 的整体素质，最充分地利用资源、能源，最大限度地达到“节能、降 耗、减污、增效”的目的；同时，实施清洁生产可以提高企业核心竞 争力，为企业的生存、发展营造良好的发展环境空间，避免或减少污 染环境的风险，改善职工的生产操作及作业环境，减轻对职工身心健 康的影响。 井下作业公司试油测试大队试油**队，自队伍组建以来，非常重 视环境保护工作，并创造性的开展各项工作，先后推行实施了“十大 无污染作业法” 、“清洁生产ABC 管理法” 、“作业施工十不准管理 法”等一系列环保管理新方法，走上了生产、环保协调发展的道路， 收到了显著的环境效益和经济效益，连续多年被油田、公司评为环保 工作先进单位。每年“六·五”世界环境日期间，试油**队紧紧围绕 环境日主题，采取黑板报、宣传栏、职工大会等灵活多样的形式开展 丰富多彩的宣传活动，职工的环境保护意识和污染防治意识得到明显 提高，污染物排放总量、无污染作业率、污染治理率等指标控制达到 同行业较高水平，是井下作业公司环保工作较好的单位之一。 2006 年 3 月，井下作业公司将试油**队确定为基层清洁生产审核 单位，正式引进清洁生产管理理念。试点工作开展以来，在上级环保 部门的大力支持下，试油**队的清洁生产的认识逐步提高，开展清洁 生产的热情空前高涨。取得了很好的环境效益和经济效益，实现了环 保工作与试油作业的同频共振，推动了全队各项工作持续、健康、快 速发展。2009 年 9 月份，我队通过了管理局组织的清洁生产示范队审 核验收，成为了管理局“清洁生产示范队”。 一直以来我队都坚持“节能、降耗、减污、增效”的清洁生产理 念，按照清洁生产的要求组织生产运行：一是通过依靠技术创新，提 高了清洁生产的技术含量；二是借助精细管理，提升了队伍清洁生产 1 的综合能力。通过大力强化清洁生产管理，确保了生产施工的清洁、 环保、平稳、安全运行，树立起了我队良好的施工形象。在大家的共 同努力下，经过两个月的施工建设，我队清洁生产的相关装修已完成。 在今后的工作中我们将严格执行“清洁生产示范队”的