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第1篇医院绩效分配制度
襄城县妇幼保健院绩效分配制度
(试行稿)
为了深化医药卫生体制改革,稳定医院卫生专业技术队伍,充分调动工作人员积极性,提高医院的技术水平和服务质量,根据《河南省深化县级公立医院收入分配制度改革意见》及《襄城县县级公立医院综合改革实施方案》文件精神,根据我院实际制定分配制度(实施意见)。
一、指导思想、基本原则。
指导思想适应事业单位改革的总体要求,从服务于经济建设和满足全县人民群众健康需求出发,以增强医院活力和提高公益服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平和有效的激励约束机制为核心,以优化卫生人才资源配置,提高医疗服务质量和工作效率为目的。通过规范收入分配秩序,统筹在职人员和离退休人员的分配关系,逐步完善医院分配制度,促进医院创新发展。
基本原则坚持按劳分配与按生产要素分配相结合,探索医院知识、技术、管理等生产要素参与分配的有效途径,使工作人员收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系,鼓励人才创新创造;坚持改革工作人员收入分配制度与规范收入分配秩序相结合,严肃分配纪律,逐步建立公平公正、合理有序的收入分配原则,杜绝各种开单提成,取消工资与药品、检查收入挂钩;不断提高职工收入水平,保持与社会积极增长速度相适应,统筹兼顾,妥善处理与相关群体的利益关系,稳慎推进改革。
二、完善医院科学管理和绩效考核体系,全面实施绩效工资
(一)实施绩效工资首先要搞好医院现行工资核查工作,摸清收入来源、支出去向、帐户情况和实际发放水平。
(二)核定定绩效工资总量和水平。依据县人社局、财政局相关工资档案政策,根据全县经济发展、财力状况、物价消费水平、城镇单位在岗职工年平均工资水平、公务员规范后的津贴补贴水平等因素,合理确定绩效工资及规范后的津贴补贴水平。并根据确定的绩效工资水平,综合考虑人员结构、岗位设置、事业发展、经费来源等因素,核定医院的绩效工资总量。在核定的绩效工资总量内,制定绩效工资的具体分配方案,报县政府人力资源社会保障、财政部门备案后组织实施。
(三)规范绩效工资分配办法。医院绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,争取政府有关部门按岗定编,以编核发,按月发放。基础性绩效工资占绩效工资总量的50-70%,标准由县人社局、财政局根据单位类别、工作性质确定。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,根据考核结果发放。可以适当提高奖励性绩效工资的比例,合理拉开收入差距。医院自主决定本单位内部的绩效工资分配办法。制定绩效工资分配办法要充分发扬民主,经职工代表大会讨论或广泛征求职工意见,由单位领导班子集体研究,经医院理事会审议通过,上报县卫生局、人社局批准、备案后实施,并在本单位进行公示。要将医务人员绩效工资收入与医疗服务技术水平、质量、数量、成本控制、病人满意度等考核结果挂钩,严禁与业务收入直接挂钩。县级公立医院主要领导的绩效工资,在人力资源社会保障、财政部门核定的绩效工资总量内,由卫生主管部门根据对主要领导的考核结果确定。单位主要领导与本单位工作人员的绩效工资水平,要保持合理的关系,防止差距过大。
(四)发挥绩效工资分配的激励和导向作用。医院主管部门要制定绩效考核办法,加强对医院内部考核的指导。要完善内部考核制度,根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。根据考核结果,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、高层次人才、临床一线业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜,发挥绩效工资分配的激励导向作用。
三、建立规范合理的收入分配机制
(一)加强医院工作人员收入分配的宏观调控。完善工资分级管理机制,逐步形成统分结合、责权清晰、运转协调、监督有力的宏观调控机制。注重综合平衡,努力形成医院工作人员的合理收入分配关系。
(二)加强对特殊岗位津贴补贴执行情况的管理和监督,医疗卫生津贴、护龄津贴等继续按照国家有关规定执行。除国务院以及人力资源社会保障部、财政部外,任何地区、部门和单位不得自行建立特殊岗位津贴补贴项目、扩大实施范围和提高标准。
(三)切实加强医院工资分配管理。完善医院收入中可用于工作人员收入分配的资金管理政策,加强工资收入支付管理。加强工资政策执行情况的监督检查,严肃收入分配纪律,切实维护收入分配政策的严肃性。
襄城县妇幼保健院 2015年1月10日
第2篇医院绩效工资分配方案
目录
第一章总则
指导思想
基本思路
绩效工资范围
科室效益绩效分配原则
医生个人绩效核算办法
门诊个人绩效计算办法
住院部分个人绩效计算办法
第二章科室效益绩效核算办法
一、活工资计算发放办法
二、药品指标奖惩计算办法
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