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创业计划书 创业计划书 常发生态农业有限公司创业计划书 摘要 公司名称：常发生态农业有限公司创业计划书 本公司集养殖和种植及销售为一体，总占地面积6公顷。其所有产品均销往**市及周边地区，员工15人。 本公司建立在美丽的颍水河畔，远离工业和生活污染，坚持以绿色环保理念生产，严格对农药、化肥及饲料把关，所生产的小龙虾个大、颜色红亮，味美可口；蔬菜品质优良，安全放心。 公司简介 常发生态农业有限公司地处**市**区**镇**村。2008年10月18日经**市**区工商行政管理部门登记注册成立，注册资金5万元，实际到位资金3万元，其中现金2万元。 产品与行业介绍 公司产品介绍 小龙虾。随着人民群众生活水平的不断提高，食品种类不断丰富，小龙虾是被广大市民及国际人士认可的不仅味美而且营养丰富的一种食品。因此，小龙虾的市场需求越来越大，养殖经济回报率高，一直以来都被养殖户看好。 汗菜、竹叶菜等速生叶菜。种植周期短，茬口多，能及时轮作和及时补充市场需求，效益可观。 本公司产品特点 远离工业和生活污染，坚持以绿色环保为理念进行市场。 严格对农药、化肥及饲料把关，所生产的小龙虾个大、颜色红亮，味美可口；蔬菜品质优良，安全放心。 行业和市场 行业介绍 **省是我国中部的农业大省，是中国崛起战略的中心省份，而**市是中国崛起战略的支点城市，因而**市的快速发展成为中部地区尤其是**省发展的重要标志。**市相关产业的发展不仅可以为当地人吗带来福利，还可以拉动周边城市相关产业的发展。发展农业产业是**市解决“三农”问题的重要支点。都市农业的发展，特别是种养行业成为政府大力支持和大力扶持及推广的行业。 市场介绍 **市作为一个特大的城市，不仅常住人口多，而且流动人口也多，食品需求量非常大。本公司距市区不到10千米，信息畅通，绝大部分产品直接销往市区。 基本经营模式 项目发展计划 本公司将扩大规模生产，实行产业链延伸，发展相关产业，带动地域经济发展。 近期发展目标 公司将2008、2009年两年内组建养殖分场和种植分场以及销售三个单位。 2008、2009年两年内养殖销售额达到25万元。 中长期目标 公司到2012年，养殖水面达5.33公顷，销售额达到60万元。 种植速生菜面积扩大到6.67公顷，销售额达到50万元。 风险与控制 技术风险 小龙虾一直技术已逐渐成熟，其种苗已通过科研部门研究并养殖出比野生小龙虾更优良的品种，它的饲料广泛，生长迅速，容易饲养。 项目实施风险 本公司项目实施得到本地各级政府的大力支持，加上市场需求不断上升，所以项目实施将顺利进行。 生产与销售 市场及营销 市场分析 本公司想小龙虾有50%销往**市新世界水产品市场，约5000千克，金额10万元；50%直销*8县酒店，约5000千克，金额10万元。 市场的形成背景，发展速度及推动因素 国内市场。淡水小龙虾在国内的消费非常火爆，尤其以江苏南京最盛。“十三香龙虾”、“水煮龙虾”、“手抓龙虾”称誉大江南北。 内部管理 本公司组织结构图，经理—副经理—员工 职责职能说明 经 理：负责管理公司全盘 副经理：负责具体业务操作领导 员 工：所有员工服从组织，安排并办好分内每一件事。 十、财务状况商业计划书的写作和使用指南（附红杉BP模版） 前不久，梅花天使的吴世春在一个论坛上吐槽他曾经遇到过的奇葩项目团队。其中有个团队的Leader很严肃的说他的项目：A轮已经找好了经纬、B轮找到了红杉、C轮将会是BAT中的一家而且确定会领投——现在只差天使轮了。 之所以出现这么尴尬的状况，是因为这个创业公司并不知道跟投资人交流的正确方式，也没有真正思考过自己项目本身。而想要懂得如何与投资人打交道，学习写作和使用商业计划书就是一个很好的开始。 关于创业者如何写作商业计划书的文章书籍早已是汗牛充栋，但大都是站在投资者的角度来说明他们想要的商业计划书是什么样的，并没有给出太多背后的原因。而且每家机构对于优秀商业计划书的描述看起来也各不相同，这导致很多初次创业者们无所适从。 事实上，撰写和使用商业计划书的过程，也是创业公司不断自我打磨与梳理的过程。本文将结合投资者的从业经验，给各位创业人士一些真正可操作的建议。 一.商业计划书到底是什么 跟很多投资实务操作中的常用名词一样，商业计划书并没有官方定义。 维基百科给出的定义是：商业计划书是说明商业目标、该商业目标的可行性、以及达成该目标的计划、实施该商业计划书的团队，虽然较为笼统但是也涵盖商业计划书的核心要素。 而站在创业者的角度来说，商业计划书就是创始人用来推销创业公司的文案。 二.优秀商业计划书的写作风格 如上所说，商业计划书是创始人用来推销创业公司的文案，是用来实现推销目的。在寻找融资的过程中，创业者就是卖家，投资机构就是买家。创业者在写作和使用商业计划书