- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。
企业经营模拟实训
这个星期参加了企业经营模拟的实训 , 我从中学会到了很多
东西 , 让我真正地认识了一个企业要做哪些、 需要注意哪些问题、
还有各个职务要做什么 , 这些都让我获益匪浅。 作为一名即将毕业
的大四学生即将面临就业 , 专业知识就到了实践的时候了 , 而模
拟实训就给了我一个很好的实践机会 , 因为模拟企业就是在仿真
的企业环境中 , 模拟现实企业的生产经营管理过程。 在这次的模拟
企业中我分配的角色是情报分析总监。 在现代企业中 , 知己知彼才
能百战百胜 , 闭门造车是不行的 , 因此对于商业情报的分析和搜
集是现代商业竞争中有着非常重要的作用 , 不容小觑。 对于商业情
报的准确分析对制定市场策略以及战略都有着不小的帮助 , 对企
业的发展有着很大的作用。
经过模拟企业生产经营的全过程 , 系统的学习了关于商业情
报管理和分析等相关企业经营管理知识、 掌握管理技巧、 提高分
析能力以及综合运用管理知识的能力。 在团队模拟企业经营活动中
感受到了团队沟通、 有效协作的必要性 , 培养团队精神、 人际沟
通能力和冲突协调能力。 在这次实训中我们培养和提高逻辑思维能
力、 分析能力、 决策能力、 组织协调能力、 人际沟通能力、 应
变能力和创新能力 ; 培养与提高对所学知识的综合运用能力及学
习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力 ; 提高企业
信息化管理的应用技能。我感受到每个企业都必须有明慧的人才 ,
学会了很多别人学不到的东西 , 认知企业经营人的辛苦。
资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。
我对企业有了初步的了解 , 在市场经济条件下 , 企业不再是
一个封闭性的系统 , 而是与其外部经济体系有着广泛联系的开放
性系统 , 有着现代化的经营体系。
同时 , 我对企业的组成有了一定的认识 , 每个竞争企业内部被划
分为采购、 销售、 研究、 生产、 仓库、 人事、 财务和管理等
八大部门。
实训中我也明白了 , 在企业经营过程中学会了首先是要合理
的分配人力资源 , 根据每个人的特点进行任务的分配 , 同时要注
意团队精神的培养 , 要让企业的核心价值观灌输到每个人的头脑
中。每个部门、 每个人都有自己担任的角色 , 每一部分都是企业
的重要组成部分
文档评论(0)