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高速公路养护工程质量安全保证与环保体系措施
第一节 质量保证体系
认真贯彻ISO9002系列质量标准,建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理,保证工程质量创优目标实现。
图7-1 质量保证体系框图
图7-1 质量保证体系框图
质量管理目标确定
质量保证体系
技术保证
组织保证
思想保证
质 量 保 证
施工组织设计与方案控制
施工准备的质量控制
机具材料的质量控制
施工过程的质量控制
计量标准的质量控制
工程技术部
计划合同部
机电物资部
测量队和试验室
质量保证部
项目经理部
经济保证
提高质量意识
质量意识及诚信教育
质量回访服务
预防为主的方针
下道工序就是用户
改进工作质量
先进的资源配置
和技术措施
经济责任制
和奖罚制度
建立健全组织机构和管理制度
签定经济责任制
制定奖罚制度
完善计量支付手续
实行优质优价
提高工作技能
提高经济效益
针对本工程施工作业的具体内容,制定施工过程中的主要项目工作程序框图:
原材料检验程序见图7-2;
测量工作控制程序见图7-3;
单项工程验收程序见图7-4;
取样试验工作程序见图7-5;
施工过程控制程序见图7-6;
检测质量保证程序见图7-7。
原材料检验
原材料检验
主材
地材
出厂合格证及检验报告
工地试验
试验报告
报监理工
程师审批
清理出场
签领使用
合格
不合格
图7-2 原材料检验程序框图
测量
测量
施工基线的开工复测
控制网、水准基点加密
施工中复测检查
施工测量
竣工测量
测量成果报监理工程师
图7-3 测量工作控制程序框图
施工班组自检合格并有完整的施工记录
施工班组自检合格并有完整的施工记录
施工队验收并填写单项工程质量评定表
项目经理部验收
填写验收评定表
监理工程师验收
签署验收意见
图7-4 单项工程验收程序框图
监理工程师全过程监察
监理工程师全过程监察
试 验不需养护直接送试验室试验填写试验报告工地自然养护工地试验人员取样现场随机抽样
试 验
不需养护直接
送试验室试验
填写试验报告
工地自然养护
工地试验人员取样
现场随机抽样
试验室标准养护
试验室标准养护
图7-5 取样试验工作程序框图
图7-5 取样试验工作程序框图
设计交底、研究图纸及说明书
设计交底、研究图纸及说明书
编制施工程序及质量保证计划
审查批准
施工前准备
生产性试验施工
执行施工计划
根据计划编制任务书
材料供应
设备供应
执行施工方案
开展QC活动
质量控制
效果检查、质量检查
改善施工管理
施工质量鉴定和评定
移交工程文件和实物
图7-6 施工过程控制程序框图
检测过程质量保证
检测过程质量保证
检测准备
人员培训
考试考核
人员配备上岗
人员技术素质保证
确定检测标准
明确规程
制定细则
确定试验方法
执行技术
标准保证
仪器设备
校核率定
维护管理
组配检测
仪器设备
仪器设备性能保证
环境控制
参数记录
调整检测环境
检测环境保证
检 测 质 量 保 证 体 系
检测样品取样
检 测
数据处理
检测复核
检测报告审核签发
用 户
复查数据记录
重新检测
提出处理意见
分析原因
检测事故处理
结 束
图7-7 检测质量保证程序框图
第二节 安全保证体系
根据本工程特点,实行两级管理,建立以项目经理为首的安全保证体系。
安全保证体系见框图7-8。
安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组项目部质量安全部厂队专职安全员班组兼职安全员
安全保证体系
提高全员意识
思想保证
施工技术
安全规则教育
安全第一预防为主
安全为了生产
生产必须安全
经济保证
项目部安全领导小组
项目部质量安全部
厂队专职安全员
班组兼职安全员
组织保证
安全责任制
奖罚分明
制度保证
各项安全
生产制度
经 济 兑 现
各工种安全生产制度
月季年安全检查制度
安全总结评比制度
实现安全生产目标
图7-8 安全保证体系框图
安全管理手段
规范教育
规章制度
安全知识
安全措施交底
法制纪律
安全方针政策
上岗安全教育
典型事例分析
规范活动
安全标准作业
职业道德培养
安全岗位责任制
安全责任制
文明施工活动
奖 罚
各种竞赛活动
责任制兑现
检查评比总结
基础工作
班组建设
安全预防措施
第三节 环境保护保证体系
工程管理部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案,解决施工中出现的污染环境的技术问题,同时合理安排
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