生产车间员工生产绩效考核的计划方案.docVIP

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2020-07-15 发布于四川
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生产车间员工生产绩效考核的计划方案.doc

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方案生产车间员工绩效考核方案目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。适用范围：生产部所有车间员工(试用期后)。执行日期： 2017年12月份。本考核方案分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。以扣分考核为基本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。每月汇总评比一次，考核工资为300元，考核结果处理按照《记分方案》执行，工作表现(扣分共30分、奖励共3分) 上班迟到、早退扣3分/次；工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）；串岗、脱岗、离岗超过10分