定向刨花板生产加工项目立项申请.docx

定向刨花板生产加工项目立项申请 一、概述 （一）项目名称 定向刨花板生产加工项目 自2008年金融危机以来，北美OSB市场优胜劣汰，产业集中度进一步提高，不过在小企业被淘汰的同时，大企业之间的变化也是翻天覆地。据悉北美OSB市场有多个产业巨头，例如在2014年前年产能59.7亿ft2的北美最大定向刨花板生产商路易斯安那-太平洋公司，占当年北美OSB产能280亿ft2的19%的乔治亚-太平洋有限责任公司以及加拿大人造板制造商Norbord公司等。不过市场瞬息万变，2014年，Norbord公司一次全股票交易收购产能为25.4亿ft2的Ainsworth公司，合并后全球OSB产能达77亿ft2，此后新Norbord公司OSB生产工厂遍及了加拿大、美国和欧洲地区。 在中国，经济的快速发展对资源产生了巨大的压力，板材企业必须意识到，只有用可持续经营的发展观，从提高资源利用效率、降低成本等方面，重新审视和制定经营战略，以适应国际化竞争的需要才能获得长久的发展空间。特别是资源结构的变化，导致木材加工的产品结构亦必须随之变化，发展OSB定向刨花板等非单板型的结构板材，将成为今后中国人造板和新型建材发展的主要方向之一。再者，目前来看OSB已经在中国多个领域焕发巨大的市场潜力，是适合发展的一大板种。 （二）项目建设单位 xxx科技发展公司 （三）法定代表人 龚xx （四）公司简介 公司坚持“以人为本，无为而治”的企业管理理念，以“走正道，负责任，心中有别人”的企业文化核心思想为指针，实现新的跨越，创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。 公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。 公司生产运营过程中，始终坚持以效益为中心，突出业绩导向，全面推行内部市场化运作模式，不断健全完善全面预算管理体系及考评机制，把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核，对生产经营过程实施全方位精细化管理，有效控制了产品生产成本；着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合，提高了生产和管理效率，优化了员工配置，降低了人力资源成本；坚持问题导向，不断优化工艺技术指标，强化技术攻关，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，原料转化率稳步提高，降低了原料成本及能源消耗，产品成本优势明显。贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公司战略，制定科技创新规划及年度实施计划，进行核心工艺和关键技术攻关，建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。 上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入14196.51万元，同比增长17.00%（2063.02万元）。其中，主营业业务定向刨花板生产及销售收入为13425.58万元，占营业总收入的94.57%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额3409.87万元，较去年同期相比增长557.74万元，增长率19.56%；实现净利润2557.40万元，较去年同期相比增长350.56万元，增长率15.89%。 （五）项目选址 某某经济合作区 （六）项目用地规模 项目总用地面积22044.35平方米（折合约33.05亩）。 （七）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数58.95%，建筑容积率1.15，建设区域绿化覆盖率7.89%，固定资产投资强度184.51万元/亩。 项目净用地面积22044.35平方米，建筑物基底占地面积12995.14平方米，总建筑面积25351.00平方米，其中：规划建设主体工程18386.68平方米，项目规划绿化面积2000.67平方米。 （八）设备选型方案 项目计划购置设备共计82台（套），设备购置费2145.99万元。 （九）节能分析 1、项目年用电量490881.08千瓦时，折合60.33吨标准煤。 2、项目年总用水量10928.96立方米，折合0.93吨标准煤。 3、“定向刨花板生产加工项目投资建设项目”，年用电量490881.08千瓦时，年总用水量10928.96立方米，项目年综合总耗能量（当量值）61.26吨标准煤/年。达产年综合节能量17.28吨标准煤/年，项目总节能率