2016年度仓储分公司_应急处置预案演练计划.docx

学习资料 学习资料 仓储供应分公司公司 2016年度应急预案演练计划 编写： 赵连军 审核： 李明 批准：贾有根 仓储供应分公司 2016年4月3日 仓储供应分公司2016年度应急预案演练计划 —、总则 根据《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T9007）、《生产安全事 故应急预案管理办法》等相关法律法规的要求，为适应突发事故应急 救援的需要，通过演练，进一步加强分公司应急组织机构各小组之间 的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力， 营造安全稳定的氛围，特制定公司2016年度应急救援预案演练计划。 二、 应急演练目的 1、 检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题， 进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2、 完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急 队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整 补充，做好应急准备工作。 3、 锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单 位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、 磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员 的职责任务，完善应急机制。 5、 科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风 险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、 应急演练原则 1、结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演 练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2、 着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、 应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估， 总结推广好经验，及时整改存在的问题。 3、 精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练内容， 周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演 练装备设施的安全。 4、 统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现 有资源，努力提高应急演练效应。 四、应急演练要求 1、 在开展演练准备工作以前应制定演练计划， 包括演练的目的、 方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和 保障措施等. 2、 演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构， 设计演练方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相 关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能 为演练实施奠定基础。 3、 演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中 核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到 达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动 演练，填写演练记录表。 4、 演练结束后，应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结， 并从各自的角度总结本次演练的经验教训， 确认评估报告内容，拟定 改进计划填写《应急演练效果评估表》 5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进 计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应 急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、 对应急物资装备有 计划的更新等。 五、应急预案演练安排 2016年公司应急演练安排如下： 2016年应急演练计划 序号 应急预案类别 组织部门 参与部门 演练时间 备注 1 火灾事故专项应急预案演 练 分公司 各有关单位及 消防大队 4月底 2 气瓶事故专项应急预案演 练 生活部 安监科 各有关单位 5月 3 雨季防洪应急预案演练 调度室 各有关单位 6月下旬 4 起重设备事故专项应急预 案 装卸队 安监科 各有关单位 7月 5 危险化学品事故专项应急 预案 仓库 安监科 各有关单位 8月 6 供水管道事故专项应急预 案 生活部 各有关单位 9月 7 供配电线路专项应急预案 生活部 各有关单位 10月 备注：各预案演练时间可根据实际进行调整 附件1 演练计划 一、 演练的目的 二、 方式 三、 时间 四、 地点 五、 日期安排 六、 演练策划领导小组组成 七、 经费预算 八、 保障措施 九、 其他 附件2 演练工作方案 一、 应急演练目的及要求； 二、 应急演练事故情景设计； 三、 应急演练规模及时间； 四、 参演单位和人员主要任务及职责; 五、 应急演练筹备工作内容； 六、 应急演练主要步骤； 七、 应急演练技术支撑及保障条件； 八、 应急演练评估与总结。 附件3 应急救援预案演习过程记录表  演习时间 演习地点 演习名称 参加人数 现场总指挥 演习预案 演习记录人 演习负责人 参加演习人贝： 个体防护设备 应急救援 设备、设施 演习过程描述： ?预警响应： ?人员集合： ?现场警戒： 4 ?搜寻被困人员 5.人员疏散: 6 ?控制重大危险源： 现场抢修: 现场恢复: 附:重新进入: 保存单位: 保存期限：3年 附件4 应急演练组织与实施