深营销数据管理.pptxVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深度营销数据管理;一 客户资料卡; 1 了解单店的销售周期和产品的库存数量,分析单店的销售情况;什么是安全库存?; 2、了解单店产品日期和库存数量; 3、同类店进行对比型了解单店的产品结构,点找出单店销量的增长; 4、所有人员在走访市场的依据.; 5、市场所有数据的来源; 6、除客户资料卡以外不得有别的业务员日报表; 二 、业务员产品铺市跟踪表和每日工作进度表;1、反应一个业务区域的状况.依照 各单品的铺市占比可以找出一个业务区域的销量增长点; 2、检查每个业务员每日工作的达成情况; 4、每日主管开晨例会的必备的资料.; 三 产品铺市汇总表和铺市周报表; 四、为什么要建立客户资料和终端售点明细;1 、销售人员所必须有的东西;2、深度营销费用报销的必要资料; 3、验证所有数据真实性的依据,; 五、 每月的铺市率分析;六、 人均销量排行分析;深度营销主管和外围回到市场要知道哪些?;谢 谢

文档评论(0)

zhiliao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档