锅炉供暖工程投资控制监理实施细则9.doc

第 PAGE 13 页 共 13 页 ************集中供暖-锅炉房工程项目 投资控制监理实施细则 编制人： 审批人： 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章 工程概况 1 第二章 投资控制目标 1 一、投资控制总体目标 1 二、投资控制目标分解 2 第三章 投资控制细则 2 一、投资风险预测与防范对策 2 二、施工前期的投资控制 3 （一）认真审查施工图纸 3 （二）认真审核施工组织设计 4 三、施工过程中的投资控制 4 （一）月统计报量的审核 4 （二）严格执行付款条件 5 （三）过程中台帐、资料管理 6 （四）变更与签证 6 （五）主要材料调差办法 9 （六）工程索赔处理 10 四、竣工结算的审核 11 五、正确处理工期与质量的关系合理确定资金流量 13 第一章 工程概况 一、工程名称：************集中供暖-锅炉房工程项目 二、工程地点：************ 三、建筑面积：地上建筑面积为854.52m2。建筑使用年限为50年，抗震设防烈度为六度。建筑构件耐火等级地上部分为二级，地下部分为一级。地下室防水等级为二级，变配电室防水等级为一级，地下室顶板防水等级为一级，屋面防水等级为二级。 四、参建单位： 建设单位：************ 设计单位：宁夏建筑设计研究有限公司 (证书编号：290120—sj)。 施工单位：******************* 监理单位：*****工程建设监理站 勘察单位：*********************** 第二章 投资控制目标 一、投资控制总体目标 根据施工合同，本工程合同价款为171.48万元，争取工程项目总合同价款不突破。 二、投资控制目标分解 根据施工合同，本工程为每月支付进度款，确保过程控制能够真实的反映工程造价，每月进度款审定值与审计审定值控制在5%以内，以保证总投资额不突破。 第三章 投资控制细则 为使业主能够投入最少的资金，获得最大的社会效益和经济效益，项目监理部在施工阶段，实施施工阶段造价控制，并实行全方位的动态管理：即通过风险预测制定防范对策，抓住工程费用最易突破的环节确定投资控制的重点，通过对投资控制目标的分解，采取先进合理的投资控制措施和手段，力争提出节约投资的合理化建议，兼顾工程建设质量和建设工期，降低建设费用。 一、投资风险预测与防范对策 主 要 风 险 防范对策 施工过程中的控 制 施工组织设计 施工组织设计的优化。 1、施工准备。2、进度安排要均衡。3、提高作业效率。4、充分利用现有设备。5、加强施工技术管理，提高经济效益，简化工序。 审核施工图预算及材料明细 做好方案的经济比选，针对方案的经济指标做好定性与定量分析。 正确处理三者的辨证统一关系，提高工程建设的综合经济效益。 工程变更阶段 严格审核工程变更。 工程阶段付款 按月进行工程计量，注意预付款的抵扣。验收合格后进行竣工结算。 建安工程阶段的动态结算。 索赔处理 加强主动监理，防止和减少索赔费用的发生。 结算 控制 竣工决算与保修 做好竣工决算的协助工作，加强项目回访与保修期间的投资控制。 二、施工前期的投资控制 （一）认真审查施工图纸 1.通过合理化建议改正施工图纸在技术、经济上的不合理性或错误，不仅有利于保证工程质量，也有利于节约投资。 2.通过合理化建议可使图纸中的错误消除在施工之前，避免施工后返工造成索赔事件发生。 3.通过认真审图，各专业监理工程师全面熟悉图纸，便于过程控制。 （二）认真审核施工组织设计 1. 严格审查施工方案，对关键部位，特殊专业的施工，提出合理化建议，节约投资。 2.施工准备应充分，人力、物力、机械安排得当。 3.施工总进度计划安排合理。 4. 加强施工技术管理，提高工作效率，简化工序，节约成本，避免索赔。 三、施工过程中的投资控制 （一）月统计报量的审核 1.严格工程计量，确保过程中控制能真实的反映工程造价。 2.对不合格项目及不符合业主方要求的项目，不予计量。 3.注意抵扣各种款项，如备料款、甲供料款。 4.按合同规定的付款比例进行付款。 每月25日前，承包人提交月度完成产值，一式三份报监理工程师审核后，由监理总工程师签署工程款支付证书报发包人审批，7日内拨付完成产值的75%。主体验收合格，7日内拨付至已完产值的80%。工程竣前检查合格后，7日内拨付完成产值的85%，工程审计完毕30日内付至审定值的95%，余5%的保修金按规定拨付。 工程实际竣工验收满12月后（一般不超过24个月），承包人向发包人申请返还保修金，发包人在接到承包人返还保修金申请后14天内，会