公司薪酬体系设计方案(经典)说课讲解.ppt

公司薪酬体系设计方案(经典)说课讲解.ppt

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
;;;4;;7;8;9;五;;;;;;管理类;?;研 发;9;20;21;22;23;月工资结构 ? 员工的月工资由固定工资和浮动工资构成,固定工资与浮动工资的比例反映了员工收入的 稳定程度。 ? 按层级设计工资结构示例;工资结构 ? 按职类设计工资结构;;;;工资总额;员工薪点数调整;考核晋升(降低);员工薪点数调整 ? 任职资格考核晋升(降低) 任职资格等级晋升的条件是,原资格等级匹配年限与人事考核结果。原资格等级匹配年限 是指调整之前的原资格等级使用年限;任职资格等级每年调整一次,每次上调???下调一 级;根据年内“人事考核” 结果,确定任职资格等级。;;;;;社会养老、医;员工A可享受;;;;42;;44;;

文档评论(0)

186****7785 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体于**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐