商（创）业计划书模版-“海南大学生网购网”创业计划书.pdf

概述：商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他 们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几 乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、 股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装 订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融 资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。对于开始建立新企业的企 业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用 这一机遇进行发展所要采取的方法；确定最有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资 金的工具。 商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和 希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计 划书里，企业家对预建企业最初 3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业 计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能 计划增加生产线或开辟分公司； 作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最 初没有在脑海里看到预期的最终结果，企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计 划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时， 企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。 对创业者来说，他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机 会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说，他可以通过商业计划书看到推动 企业飞速发展的时机。 概 目 录 1. 创 业计划概要1 1.1. 创业项 O 目简介1 1.2. 项 目背景分析1 1.3. 产品海南及表现形式1 1.4. 项 目团直队简介2 1.5. 计划运作周期2 1.6. 投入与收益预 28 算2 1.7. 资入金筹措与报酬2 1.8. 项 目创新方与；亮点2 1.9. 项 目成功关键2 2. 分析创业背景简述 4 2.1. 政策环境分国析各4 2.2. 市费场环境分析4 2.3. 创资金需求面分析4 2.4. 创业团队校分析4 2.5. 创业不利，存在5 2.6. 创业 白有利因素5 3. 市场 需全求分生析6 3.1. 市场调查6 3.2. 需求分析产6 3.3. 费购买买行为分析6 3.4. 目目标市场及客户的确立 （8 3.5. 产品定逐位8 3.6. 目标市：场海及客户的确立9 3.7. 货网源渠道设计9 4. 可行性分析10 4.1. 竞争对手 WW 情况10 4.2. 竞争对手情况分析10 4.3. S 析 WOT 综合分析10 4.4. 经济可行性11 4.5. 政策可行性各12 4.6. 技络络术可行性12 4.7. 小结12 5. 创业规划 与建设13 5.1. 商 B 业模模式 13 5.2. 网站规 G 划13 5.3. 营销计划 （（15 6. 项 目实施 与商度业运开营18 6.1. 计划开发时间进度.表18 6.2. 资源使用用的计划18 6.3. 计 划运营流 程19 6.4. 实 2 施计划20 6.5. 商业运营实 A 施20 7. 团队组织管 理21 7.1. 组职织结构21 7.2. 部门职的责21 7.3. 团队口号21 7.4. 团队目标元21 7.5. 团队成队员介绍及分工21 7.6. 团队上特点21 7.7. 资资项 目管理22 7.8. 质量管理原则22 7.9. 质求量管理和流至程22 8. 财务分析形23 8.1. 融资计划与说明股23 8.2. 投资报酬与退出年23 8.3. 资金筹需求与使用计 2 划24 8.4. 析财务分析24 9. 风 险风分析与规在避 26