责任与落实演讲稿.doc

责任与落实 ------综合部 *** 尊敬的各位评委、各位同事： 大家好！我是来自综合部的***。 借公司开展文化建设，提高员工执行力之机，我有幸阅读了周伟先生的《工作能否做好，关键在于落实》一书。该书为我们描摹了一种积极进取的工作模式：工作要做好，就要瞄准目标、坚定信念、保持毅力、不达目的决不收兵！这就要求我们要全心全意热爱工作，全力投入工作，高度负责工作，竭力落实工作。 通过对该书的认真阅读、细细品味其中的哲理，给我带来的启发很大。特别是对“落实”一词有了更为深刻的体会。在日常生活中，“落实” 是很普通的一个字眼。说它普通，是因为我们在工作、学习、生活中常常听到看到。然而，正因说得太多，听得太多，这个本应受到重视的词语，在人们心里反倒失去了它应有的重量，甚至流于形式，流于口头，变得格外苍白无力！然而，它又是一个非常热门词汇，因为现如今全国上下各企事业单位都在推行“讲责任重落实”这一崭新理念。 下面我就将自己在学习中的点滴感悟与大家一起分享。今天我演讲的题目是《责任与落实》。 在我以往的理解，“责任”就是对工作认真负责的态度。但是，认真负责的标准是什么，却从来没有细想过。通过学习，让我对“责任”二字有了新的领悟。 责任，是最基本的职业精神。是对工作任务的一种负责和承担，是一个人对待任务，对待企业的态度。 我们生活在这个社会，就对社会有不可推卸的责任；我们身处企业中，就对企业有不可推卸的责任；所以，无论你从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正地敬业。 书中有这样一段话：“责任落实绝非仅仅是一句口号，更是一种习惯。那些在工作中业绩突出的人，他们都是将责任当成使命来对待的人。拥有这种习惯的人会时时约束自己，尽己所能，将本职工作做到最完美的程度。” 有这样一个关于责任的真实的故事：武汉市鄱阳街的景明大楼建于1917年，是一座6层楼房。 在1997年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋的一天，突然收到当年的设计事务所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。函件告知：景明大楼为本事务所1917年设计，设计年限为80年，现已到期，如再使用为超期服役，敬请业主注意。----80年了，不要说设计者，就是施工人员恐怕也不在世了吧。竟然还有人为它操心，还在守着一份责任、 一份承诺。---这就是对责任最好的诠释。 美国著名心理学博士艾尔森曾对世界100名各个领域中杰出人士做了问卷调查，结果让他十分惊讶——其中61名杰出人士承认，他们所从事的职业，并不是他们内心最喜欢做的，至少不是他们心目中最理想的。　　这些杰出人士竟然在自己并非喜欢的领域里取得了那样辉煌的业绩，除了聪颖和勤奋之外，究竟靠的是什么呢？在艾尔森的调查中，纽约证券业界的风云人物苏珊的回答，为他寻找满意的答案提供了有益的启示。　　苏珊出身于中国台北的一个音乐世家，她从小就受到了很好的音乐启蒙教育，期望自己的一生能够驰骋在音乐的广阔天地，但她阴差阳错地考进了大学的工商管理系。一向认真的她，尽管不喜欢这一专业，可还是学得格外刻苦，每学期各科成绩均是优异。艾尔森博士调查到她的时候，苏珊心存遗憾地说：“老实说，至今为止，我仍不喜欢自己所从事的工作。如果能够让我重新选择，我会毫不犹豫地选择音乐。但我知道那只能是一个美好的‘假如’了，我只能把手头的工作做好……因为，我在那个位置上，那里有我应尽的职责，我必须认真对待。不管喜欢不喜欢，那都是我必须面对的，都没有理由草草应付，都必须尽心尽力，尽职尽责，那不仅是对工作负责，也是对自己负责。” 苏珊的回答表明，无论你在什么岗位，无论你从事的工作是否如愿，任何的抱怨、消极、懈怠，都是不足取的。唯有把那份工作当作一种不可推卸的责任担在肩头，全身心地投入其中，以“在其位，谋其政，尽其责，成其事”的高度责任感，即使在自己并非最喜欢和最理想的工作岗位上，也可以创造出非凡的奇迹。 有了对工作的责任感，接下来就是对工作不折不扣的落实。说到“落实”，什么是“落实”？在书中我找到的答案是：落实就是把口头上讲的、纸上写的，如制度、计划、措施、方案等等付诸实施，并达到预期目标，这就是落实。 落实，说起来容易做起来难。在实际工作中，“落实”一词总会出现一些状况。比如某个任务或决定传达后，在落实的过程中会落而不实或者是落而无效，久而久之形成“领导很忙、下属也忙；制度很多，办法不多；大会小会，没有改进”的现象。 所以，落实首先要树立观念。一个人如果没有强烈的落实观念，不能时时刻刻想着落实，注重落实，那么，他在工作中就会忽略落实，最后，落实就成为一句空话。 书中说到：“如果工作不落实，说得再好都是空谈，不代表工作成绩。只有将工作落到实处才会产生效率，只有将工作做好，才能让自己在职场中占有一席之地” 。 是的，只有将工作落到实处才