企业安全生产风险管理.ppt

因子分析，赋予属性 2 严重性评价结果 11 涉及子系统 4 主动预防安全措施 14 人们接收极限值(条件) 7 危险、危害排序 13 关联危险源(分别列出) 6 风险值(等级)评价结果 12 涉及工艺单元 5 可能性评价结果 10 因子类别 3 关联事故类别(分别列出) 9 因子ID(标准码) 2 关联隐患(分别列出) 8 因子名称 1 类别 序号 类别 序号 风险因子主要属性表 谢谢！ * 安全生产风险管理 中国安科院 张兴凯 2010.10.29 目 录 二.风险管理的特点 三.风险管理的内容 一.风险与风险管理 1.风险 (1)风险概念 数学表示： f(R) = f(FC) = f(F) & f(C) 风险(R) 可能性(F) And 严重程度(C) 概念模型： 概念说明： 危险、危害事件发生的可能性与后果严重程度的综合度量。 ！ 可以理解为，在未来的或一定的时间内，人们为了确保安全生产可能付出的代价。它表示，由于采用安全技术措施，投入的人力、物力、财力等安全生产支出，可能获得的安全生产收益，或者没有适当的安全生产投入可能付出的人身伤害、财产损失、环境破坏、社会影响等代价。 安全生产的风险 风险率 风险程度 个人风险 社会风险 事故次数 伤害人数 伤害概率 财产损失 风险等级：将风险分为若干 级别，如极显著 的、显著的、轻 微的、不显著的 风险级别：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 风险表示或称为风险判别指标 风险率 风险程度 个人风险 社会风险 事故次数 伤害人数 伤害概率 财产损失 是指在某一特定位置长期生活的未采取任何防护措施的人员遭受特定危害的概率。通常特定危害可以是死亡或某个特定的危险伤害水平。 风险表示或称为风险判别指标 风险属性 现实存在性 因子相关性 可认知性 非期望性 (2)风险属性 2.风险管理 分析危险源 识别因子 判别隐患 制定措施 实施措施 风险管理 全过程 评价风险 (1)风险管理概念 系统 宏观 人 环境 物 关系 关系 关系 因子1 因子2 因子… 因子n-1 因子n (2)风险管理对象 风险因子 微观 危险源 理论可减少 实际可控制 理论可替代 实际可转换 隐患 理论可消除 实际可消除 事故 理论可减少 实际可减少 (2)风险管理对象 A风险因子 B风险因子 危险源 结合 隐患：内部失控 事故 外部激励 产生了人们不期望的后果 超出设定安全界限的状态、行为 乙炔 钢瓶 装满 乙炔 钢瓶 乙炔 钢瓶强度不够 或 碰 撞 乙炔 钢瓶 破损 风险因子 危险源 隐患 爆炸事故 系统 减少：人的不安全行为 改变：环境不安全条件 减少：物的不安全状态 消除：管理缺陷 预防减少事故 降低事故损失 (3)风险管理核心目标 (4)风险管理过程 危险源分析 可能性 严重性 改善管理 维持管理 检查纠正 控制行动 可接受风险？ No Yes PLAN DO CHECK ACTION 因子识别 持续改进 隐患判别 风险评价 一.风险与风险管理 三.风险管理的内容 二.风险管理的特点 目 录 1.风险管理现状 已经应用于人类生产生活的各个方面 产生很多风险管理理论、模式和方法 正在经济社会发展中发挥着巨大作用 很多风险还没有被认识或被正确认识 现有风险管理理论、方法还不能满足人类生存发展需求 现状 2.现代风险管理特点 现代风险管理特点一：脆弱性 实现人的安全和健康是风险管理的根本目的，作为保护目标的人脆弱性增大。 现代风险管理特点二：耦合性 系统要素关系更加紧密，风险因子的耦合作用增强，次生风险增大。 现代风险管理特点三：复杂性 面对很多新系统，需要复杂的风险管理理论和方法，风险管理难度加大。 现代风险管理特点四：能动性 人是做好风险管理的决定因素，发挥人的主观能动性是风险管理的关键。 二.风险管理的特点 一.风险与风险管理 三.风险管理的内容 目 录 1.风险管理通用模型 对象 输出 输入 因子 识别 危险源 分析 隐患 判别 风险 评价 措施制 定实施 危险源 因子 隐患 事故 人 物 环境 系统 降低风险 人力 物力 财力 资源 措施制 定实施 危险源 因子 隐患 危机状态 主动预防措施 被动预防措施 主动控制措施 被动控制措施 应急处置措施 事故 1 2 3 4 5 使用优先顺序 2.基于风险因子树—因子字典风险评价法 方法使用说明 分析系统，识别因子 因子分析，赋予属性 因子评价，确定风险 因子排序，初定措施 编制因子树图 进行因子归类分析