建设行业岗位培训-施工组织设计编制.ppt

4.1概述 单位工程施工组织设计的依据 7.施工现场的具体情况。 8.建设单位可能提供的条件。 9.国家有关标准和规范。 4.1概述 单位工程施工组织设计的内容 1.工程概况及施工特点分析。 2.施工方案设计。 3.单位工程施工进度计划。 4.单位工程施工准备工作计划。 5.各种资源需求计划。 6.单位工程施工平面图设计。 4.1概述 单位工程施工组织设计的内容 7.各种技术组织措施。 8.各项技术经济指标。 4.2施工方案 施工顺序 1.先下后上。 2.先主体后围护。 3.先土建后设备。 4.先结构后装修。 4.2施工方案 施工起点和流向应考虑的因素 1.满足生产工艺的要求。 2.满足业主对使用的要求。 3.施工的繁简程度。 4.施工技术和施工组织的要求。 5.工程现场条件及施工方式。 6.分部分项工程的特点。 4.2施工方案 确定施工顺序的基本原则 1.符合施工工艺要求。 2.与施工方法协调一致。 3.考虑施工组织的要求。 4.考虑施工质量的要求。 5.考虑安全施工的要求。 6.考虑气候条件。 4.2施工方案 多层砖混结构的施工顺序 图4-5 4.2施工方案 选择施工方法的基本要求 1. 满足主导施工过程的施工方法的需要； 2.满足施工技术的要求； 3.符合机械化程度的要求； 4.符合先进、合理、可行、经济的要求； 5.满足工期、质量、成本和安全的要求。 4.2施工方案 主要分部分项工程施工方法的选择 1.基础工程：确定开挖、排水方式；确定基础施工方法；确定土方调配方案。 2.砌筑工程：确定组砌方法和质量要求；水平放线和高程控制方法(皮数杆)；确定脚手架的搭设方式和安全网的挂设方法。 3.钢筋砼工程：确定模板类型和支模方法；选择钢筋加工、连接、绑扎方法；选择砼的拌和、运输和浇浇筑方法及浇筑程序。 4.吊装工程及其他。 4.2施工方案 主要技术组织措施 1.保证进度目标的措施； 2.保证质量目标的措施； 3.保证安全目标的措施； 4.保证成本目标的措施； 5.保证季节施工的措施； 6.保护环境的措施； 7.文明施工的措施。 4.3进度计划的编制 施工进度计划编制的依据 1.施工图设计文件； 2.标准图集及相关技术资料； 3.施工总进度计划； 4.已经选定的施工方案； 5.资源供应条件； 6.预算文件； 7.相关定额及规范。 4.3进度计划的编制 施工进度计划表示方法 1.横道图法； 2.网络图法。 4.3进度计划的编制 施工进度计划编制步骤 1.划分施工过程； 2.计算工程量； 3.确定劳动量和机械台班数量； 4.确定施工过程的施工天数； 5.进度计划的初始方案； 6.进度计划的检查、调整和优化。 4.4单位工程施工平面图设计 施工平面图的主要内容 1.场地内已建和拟建的地上地下的建筑物和构筑物的位置、尺寸及标高。 2.测量放线控制点、等高线及弃土位置。 3.垂直运输机械和其他主要机械的位置。 4.临时设施的位置及主要尺寸。 5.场内运输道路。 6.临时水电气讯热供应管道布置。 7.安全及防火设施的布置。 4.4单位工程施工平面图设计 施工平面图的设计原则 1.在确保施工顺利进行的前提下，要尽量布置紧凑、节约用地。 2.在保证运输的条件下，最大限度地缩短场内运输距离，避免产生二次搬运。 3.尽量少搭设临时设施。 4.要符合劳动保护、安全、防火等方面的要求。 4.4单位工程施工平面图设计 施工平面图的设计步骤 1.布置垂直运输机械。 2.布置搅拌站、材料堆场、库房、加工房。 3.布置现场运输通道。 4.布置临时设施。 5.布置临时水电。 注：原则上后面的为前面的让路。 4.4单位工程施工平面图设计 施工平面图的设计步骤 1.布置垂直运输机械。 2.布置搅拌站、材料堆场、库房、加工房。 3.布置现场运输通道。 4.布置临时设施。 5.布置临时水电。 注：原则上后面的为前面的让路。 本篇结束 谢谢大家！ * * 3.2双代号网络图的组成 节点 表示紧前工作的结束，本工作的开始；本工作的结束，紧后工作的开始。 3.2双代号网络图的组成 线路 从网络图的起点开始，沿箭头符号到网络的最后。一个网络计划的线路很多。重点要找出关键线路，关键线路上的工作称为关键工作。P362图3-5。 3.2双代号网络图的组成 紧前工作和紧后工作 紧排在本工作之前的工作称为紧前工作，紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。 1-2工作为2-5、2-3工作的紧前工作。 3.3双代号网络图的绘制 基本逻辑关系 1.依次开始的工作，P363图3-6。 3.3双代号网络图的绘制 基本逻辑关系 2.同时开始的工作，P363图3-7。 3.3双代号网络图的绘制 基本逻辑关系 3.先后开始的工作，P363图3-8/9。 3.3双代号网络图的绘制 基本逻辑关系 3.先后