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TechMark管理实战模拟课程计划书
北京百森慧博企业管理顾问有限公司
Ledakka Enterprises,Inc.中国联络处
2009年
1
课程综述
TechMark 是由美国百森商学院(BABSON COLLEGE )的资深教授Robert Eng先生设
计开发的一套基于计算机的管理模拟课程。
TechMark多年来一直作为百森商学院的MBA启蒙课程,并是全球名列前10位的百森高
级管理课程的核心项目之一;在欧美、日本等许多大企业如英特尔(Intel )、西门子(Siemens)、
思科(Cisco )、朗讯科技(Lucent Technology)、IBM 、飞利浦等,将其作为中高层主管的常
设训练课程。
TechMark 主要针对企业中高层经理人设计,涉及产品研发、生产、营销、财务、运营
等各个职能部门,覆盖了从如何分析商业环境、如何创造商机、运用财务杠杆、团队合作、
战略决策等大量的管理知识要点,可以在最短时间内帮助学员提高全面管理能力。
TechMark单次授课人数为30-40人左右,随机分成5个相互竞争的小组,每小组5~7人,
分别担任CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监,模拟三个产品在三个经济状况
不同的国家展开设计、生产与销售的全方位竞争,通过6个财务季度的管理运营期,使参与
者学会如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭企业。授课时长也比较灵活,
标准课程为期2.5天。
TechMark模拟了一个动态的自由市场经济体系,信息是模糊的、不充分的;环境是不确
定的、变化的;一切结果均取决于势均力敌的五个对手的相互竞争状况。
在TechMark世界里,作为管理层的一员,谁都可以大胆地去尝试、努力去推行,不仅要
熟悉商界术语,更要学会洞悉数字背后的渊源;不仅能运作旗下业务,更须懂得如何与相关
部门协同合作,充分利用有限资源发挥最大的成效……TechMark 世界不言输赢,失败也是
一种学习!
TechMark将带给每个学员无须开怀大笑就能获得的快乐体验!分析、计算、预测……然
后是等待……是成功还是失手?课堂气氛活跃,激动、担忧、兴奋、埋怨、得意等等体验,
把大家紧紧联系在一切,在学习之余更发展了友谊,成为学员一生的收获。
另外,TechMark 是一个全面管理课程的平台,可以承载不同的管理重点。如果想突出
管理的某一方面,TechMark 团队可在标准课程之上根据企业的特定需要调整授课内容和深
度,提供量身定制的课程。
TechMark 抛弃以讲解为主的传统授课模式,采用知识点讲解和小组决策相结合的方式
授课,共进行6 -7轮决策。每轮决策前讲解相关管理概念和分析方法,决策后有竞争结果分
析和解密。层层推进,前后呼应。在学员决策期间,辅导老师会和学员共同分析、讨论,提
高学员对概念的理解和运用能力。TechMark教师在讲解基本理论和概念时深入浅出、提纲
挈领,引导学员主动思考。在模拟的各个阶段,教师则巡视每个小组,带领学员在进行生产、
营销等决策时更好地理解并运用ROE 、WACC 、EVA等概念,学会竞争分析和决策流程等
等,以达到既定的财务目标。
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