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xxxxxxxxxxxx有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版 本
岗位名称
仪器室质量主管
所属部门
品管部
生效日期
0000年00月00日 起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
扩项通过率
每1项不过扣2分，全部通过得36分
国家实验室认可
30
认可证书
年
2
实验室培训漏掉次数
漏掉1次扣2分，全部按计划完成培训得12分
按制定的培训计划
10
直接上司
年
3
仪器人为导致损坏次数
出现一次扣5分，全部完好得24分
损坏原因的界定以直接上司的界定为准
20
直接上司
月
4
检测不及时次数
出现一次扣2分，全部按时完成得24分
按照部门内部服务承诺，以报告发送记录为准
20
直接上司
月
6
审核产生的不符合项目数量
1个责任不符合项扣2分，无责任不符合项得24分
内审、外审（包括客户审核）
20
直接上司
月
7
一二三类违章次数
出现一次一类违章扣 5 分；出现一次二类违章扣 2 分；出现一次三类违章扣 0.5 分.如果因违章造成事故,则扣50分.
参照公司的一二三类违章规定
0
安全部
月
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
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