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工程机械营销策略分析
原始依据(包括设计或论文的工作基础、研究条件、应用环境、工作目的等。)
工作基础和研究条件
课题组长期从事市场营销和战略管理等相关方面的研究,拥有众多相关方面研究方向的教师,对于营销和战略管理的分析,具有相当的造诣,发表了大量的论文可供参考。同时,在学校和校外的数据库中,有大量的可供参考的文献和书籍资料。
近年来,国家大力发展工程机械产业,对于大型工程机械的重视程度日益增强。对于工程机械产业的政策倾斜也很明显,这些利好的消息大大得促进了工程机械行业的发展。但是,受限于国内工程机械行业自身的行业基础较弱,国内工程机械行业仍远落后于国际大品牌,如卡特彼勒、小松等。对于工程机械的营销分析,国内工程机械研究得较少,如何提高我国工程机械的市场营销能力,是一个亟待解决的能力。
应用环境
研究成果有望改善我国工程机械行业的销售技巧和能力,拓宽销售渠道,为我国工程机械产业的腾飞提供基础。对于改善我国工程机械的销售的长远规划,改进生产的合理性提供可能。
工作目的
通过对国内工程机械的宏观分析和对徐工重工的微观深入分析,分析徐州重工的基础销售战略的基础上,找出其中的不足。在此基础上,使学生掌握营销和战略分析的基本方法和步骤,获得独立的逻辑思考和综合分析的能力。然后,结合本文分析的实际情况,分析对比提出新的销售模式,补充现有的销售体系,为徐工集团的销售体系丰富提供更加合理的构架。进一步,通过对比国内外工程机械的行业营销模式和发展,总结出适合我国目前国情的工程机械行业的营销发展模式,为我国工程机械行业的真正腾飞做出贡献。
二、参考文献
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设计(研究)内容和要求(包括设计或研究内容、主要指标与技术参数,并根据课题性质对学生提出具体要求。)
1、题目:徐工集团营销策略分析
2、研究内容
利用所学的营销基础理论知识,对徐工的现有营销体系作出评价,分析其存在的优势和弊端。
掌握SWOT分析的评价方法和基本的实施步骤,能够熟练运用SWOT分析对方案进行合理的评价和分析,并且给出合理的解决方案。
运用战略管理的基础理论
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