[业务]咸阳项目部管理制度汇编12-25.doc

前 言 为规范和加强项目部各项管理工作，特制定本制度。 本制度包括项目人事管理、项目行政管理、项目物资管理、验工计价管理、项目财务管理五大部分。 本管理制度适用于海天永信集团咸阳项目部。 项目部的各项工作须严格遵守本制度中的相关规定。本制度中未作规定之 处，由项目部结合实际情况，参照公司相关制度处理。 本制度修订权和解释权归海天永信集团公司。 本制度自二O一三年一月一日起正式实施。 目 录 第一章 人事管理制度 第一节 入职管理制度---------------------------------------------------------3 第二节 离职管理制度---------------------------------------------------------4 　 第三节 考勤管理制度---------------------------------------------------------5 第四节 薪酬管理制度---------------------------------------------------------6 第五节 绩效考核管理制度-----------------------------------------------------7 第二章 行政管理制度 第一节 员工日常行为规范-----------------------------------------------------11 第二节 办公物资管理制度-----------------------------------------------------12　 第三节 保密制度-------------------------------------------------------------14 第四节 会议管理制度---------------------------------------------------------15 第五节 车辆管理制度---------------------------------------------------------17 第六节 宿舍管理制度---------------------------------------------------------18 第七节 食堂管理制度---------------------------------------------------------19 第三章 财务管理制度----------------------------------------------------------20 第四章 物资管理制度----------------------------------------------------------27 第五章 验工计价--------------------------------------------------------------33 第一节 总则------------------------------------------------------------------33 第二节 职责------------------------------------------------------------------33 第三节 验工计价的原则--------------------------------------------------------36 第四节 验工计价的依据--------------------------------------------------------37 第五节 验工计价的条件--------------------------------------------------------38 第六节 验工计价的人员、时间要求----------------------------------------------39 第七节 验工计价的程序--------------------------------------------------------39 第八节 验工计价资料管理--------------------------------------------------------41 第九节 奖罚-------------------------------------------------------------------42 附表一：劳务队验工计价管理流程框图---------------------