建设工程项目管理综合测试题(一)‌.docVIP

建设工程项目管理综合测试题(一)‌.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设工程项目管理综合测试题(一) HYPERLINK "/blog/static/11141462006627952530/?mode=edit" \l "#" 建造师教程 ??2006-07-27 09:52 ??阅读3155???评论4 ? 字号: HYPERLINK "/blog/static/11141462006627952530/?mode=edit" \l "#" 大? HYPERLINK "/blog/static/11141462006627952530/?mode=edit" \l "#" 中? HYPERLINK "/blog/static/11141462006627952530/?mode=edit" \l "#" 小 ?综合测试题(一)? ?? 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(??? )。 ??? A.EPC承包??? B.联合体承包 ??? C.D+B承包??? D.CM总承包 2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(??? )。 ??? A.投资目标??? B.成本目标 ??? C.概算目标??? D.预算目标 3.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量;进行工程建设(??? ),协调有关单位间的工作关系。 ??? A.监督管理??? B.动态控制 ??? C.现场管理??? D.合同管理 4.矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源有(??? )。 ??? A.一个??? B.两个 ??? C.三个??? D.多个??? 5.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工采用(??? )。 ??? A.组织结构模式??? B.任务分工表 ??? C.职能分工表????? D.工作流程图 6.在国际上,对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是(??? )。 ??? A.设计竞赛的范围可宽可细??? ??? B.业主方可以将设计竞赛成果综合起来 ??? C.设计竞赛的结果只限于评奖 ??? D.设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务 7,属于进度纠偏的经济措施的是(??? )。 ??? A.调整工作流程组织??? B.及时解决工程款支付 ??? C.改变施工机具??? D.强化合同管理 8.在我国,建造师是一种(??? )的名称。 ??? A.工作岗位??? B.技术职称 ??? C.管理人士??? D.专业人士 9.根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是(??? )的任务之一。 ??? A.团队建设??? ??? B.管理项目管理班子的成员 ??? C.项目管理班子人员获取 ??? D.编制组织和人力资源规划 10.建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目(??? )的全过程。 ??? A.设计阶段??? B.施工阶段 ??? C.保修阶段??? D.实施阶段 11.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(??? ),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 ??? A.12小时????? B.48小时 ??? C.24小时时??? D.36小时 12.建设工程项目实施阶段策划的内容包括(??? )。 ??? A.建设环境和条件的调查与分析 ??? B.项目结构分析 ??? C.项目实施的环境和条件的调查与分析 ??? E.项目建设目标论证与项目定义??? 13.风险管理包括策划、组织、(??? )、协调和控制等方面的工作。 ??? A.技术??? B.经济 ??? C.领导??? D.合同 14.进行施工项目成本分析时,应将重点放在影响施工项目成本升降的(??? )上。 ??? A.内部因素??? B.外部因素 ??? C.项目因素??? D.市场因素 15.合同中工程量清单的单价与合价是由(??? ),用于变更工程容易被各方所接受。 ??? A.合同双方约定??? B.承包人投标时提供 ??? C.工程师确认????? D.发包人确认 16.某索赔事项的索赔款额直接费为25万元,现场管理费索赔款额3万元,发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%,则总部管理费索赔款额为(??? )万元。 ??? A.1.25??? B.1.28 ??? C.1.40??? D.1.43??? 17.工程预付款的主要作用是用作承包商(??? )。 ??? A.采购施工所需机械 ??? B.施工所需材料的正常储备 ??? C.支付施工管理费用的开支 ??? D.支付施工人员工资 18.工程竣工验收报告经发包人认可后(??? )天内,承包人向发包人

文档评论(0)

精品商务通用ppt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档