常见的产科的发展规划.ppt

产科的发展规划 演讲人：葛艳 目 录 产科的专业特点 总体发展目标 病区现状 业务发展规划 一、制定降低剖宫产率的制度和措施 严格把握剖宫产指针，严密观察产程，及时发现及消除不利于分娩的因素，没有医 学指针的不行剖宫产，对于产妇及家属强烈要求的，也是严把三条防线，即床位医生、二线班主任、科主任，每一道把关都对产妇及家属进行有效的沟通，充分灌输自然分娩的好处及剖宫产的危害。 制定降低剖宫产率的有效措施，并认真实施，为自然分娩保驾护航。 将剖宫产率、纯母乳喂养率、会阴侧切率、产后出血率等指标纳入产科医疗及护理 质量管理体系，做为医院考核指标，制定各项操作规范。 二、加强高危妊娠孕妇的管理与监测 加强高危妊娠孕妇的管理与监测，提高处理羊水栓塞、新生儿窒息、产后出血等救治能力及水平。上级医师对于年轻轮转的医师更要做到传帮带，使得产科急危重症救治水平整体提高。申请组建院内产科急救小组，优化流程，包括产科急救人员及相关科室参与抢救人员，24小时待命，随叫随到，并在医务科及总值班室备案，使产科抢救工作达到快速、有序、有效，提高产科病人抢救成功率，保障孕产妇和新生儿的身体健康和生命安全。 三、优化门诊流程 优化门诊流程，充分利用门诊优势，加大产科投入，对高危孕产妇、胎儿和新生儿的监测、胎儿中心监护，建立高危孕产妇监护室。规范孕妇学校管理，实行门诊一体化，充实孕妇学校内容，做好宣传及宣教；完善产前检查及延伸到产后服务。开展产后康复服务项目，和妇科联合开展盆底康复评估及治疗等。 六、通过各种渠道，开展形式多样的宣传 从孕前保健、孕期教育、产科临床等多方面，倡导回归自然的分娩理念，我院可开展孕产妇学校将自然分娩、母乳喂养、产后恢复、孕妇体操、导乐陪伴等相关内容纳入课程安排，充分为产妇提供更多的分娩知识，获得了良好的社会效益。 我院应成立孕产妇QQ群，通过网络对孕产妇提供产前、产时、产后等 指导。 产科住院部、门诊及大厅通过电视、报刊、宣传册、宣传画、健康教育等形式宣传自然分娩的好处及母乳喂养的相关知识，并对孕期进行营养指导和体重监控，减少巨大儿的发生。 业务管理合理调整，可分产前、产时、产后3个专业组，业务范围专业化、避免产科忙、乱，有利于产妇的规范化管理及专业技术的发展。 开展遗传性疾病的产前诊断技术（羊膜腔穿刺染色体检查）以及羊膜腔灌注促胎儿肺成熟，羊膜腔灌注治疗羊水过少、IUGR（胎儿宫内发育迟缓）等先进的治疗措施，保障母婴安全，最大限度的降低母婴的死亡率，使产科各项指标达到国家标准，并达到省内领先水平。 人才培养 人才培养 教学科研 科研教学工作关系到一个科室的业务发展、技术水平的提高。要不断强化带教意识，保证教学质量，按时安排业务讲座，教学查房，病历讨论等相关工作，严格专业操作及技术操作规范，引导学生理论与实践相结合，不断提高临床工作能力及业务水平，使每个同学都能成为一个合格的医学生。 引导全体人员树立科研意识，了解国内外医学新动向，掌握新技术，结合本科情况，做好科研工作，使每个人都有科研能力，5年内科研立项2-3项，立项项目要有科学性、真实性、可行性、实用性，扎扎实实的做好科研工作，使科研项目达到省先进、市领先水平。 科研 * 前言 业务发展规划 人才培养 教学科研 产科的专业特点 总体发展目标 产科的现状 前言 1 2 3 “急 忙 乱 脏” “高风险 高劳动强度 高技术性” 床位周转快，业务工作繁琐 好发医疗纠纷 4 1 2 3 配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病人为主体，以病人为中心，把病人的利益放在首位。 发展无痛分娩技术，树立无痛分娩品牌，以高、精、尖的技术服务于病人，以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。 转变服务模式及理念，延伸服务，做好保健和临床相结合，努力创建和谐医患关系，加强经济管理，增收节支，不断提升经济效益，为医院做出更大贡献。 随着住院病人的增多及对产科服务要求的提高，目前两个产科病区已远远不能满足现住院病人的住院需求，为改善病人住院条件，再扩建一个病区。 制定降低剖宫产率的制度和措施 加强高危妊娠孕妇的管理与监测 优化门诊流程 更新产科服务理念，积极开展导乐陪伴分娩 加强各类业务培训，提高助产技能 通过各种渠道，开展形式多样的宣传 四、更新产科服务理念，积极开展导乐陪伴分娩 创造条件开展优生优育、陪伴分娩、无痛分娩、导乐分娩及家化病房等特殊服务。 坚持“以产妇为中心，让分娩回归自然”的服务模式，产妇入室后助产人员给予产妇充分的耐心、爱心、细心，使产妇最大限度的调动自己的主观能动性，为其提供母亲般的呵护，尽可能的开展一对一导乐陪伴分娩。 给予分娩镇痛，提倡非药物镇痛法，如：呼吸减痛法、黄豆袋热敷、精油按摩、自由体位、分娩球等等。 四、